Taller Gestión del Desempeño: Herramientas para Acompañar el Desempeño y Desarrollo de los Colaboradores

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Universidad de los Andes - Dirección de Educación Continuada

Análisis de educaedu

Claudia Olguin

Taller Gestión del Desempeño: Herramientas para Acompañar el Desempeño y Desarrollo de los Colaboradores

• Modalidad de impartición
  Este curso se desarrolla de manera presencial.
• Número de horas
  La duración total es de 36 horas, lo cual equivale a 6 sesiones.
• Titulación oficial
  Se otorga un certificado de participación a quienes hayan completado el curso.
• Valoración del programa
  El Taller Gestión del Desempeño: Herramientas para Acompañar el Desempeño y Desarrollo de los Colaboradores se ha creado para otorgar herramientas de desempeño a quienes son parte de alguna organización. Los líderes deben encargarse de estimular a los trabajadores, de formar una relación de compromiso hacia el cumplimiento de las distintas metas, personales y profesionales. Se aprenderán prácticas para aplicar en el día a día de la empresa.
• Precio del curso
  Consultar precio con la institución.
• Dirigido a
  Dirigido a todas esas personas que cumplen función de dirección de equipos de trabajo o afines.
• Empleabilidad
  Este taller resulta beneficioso para personas que se desempeñen en recursos humanos, dirección de proyectos, gerencia y afines.

Comentarios sobre Taller Gestión del Desempeño: Herramientas para Acompañar el Desempeño y Desarrollo de los Colaboradores - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Taller Gestión del Desempeño: Herramientas para Acompañar el Desempeño y Desarrollo de los Colaboradores
  
  Modalidad de impartición: Presencial
  Horario: Sábado 7:00 a.m. a 1:00 p.m.
  Duración: 6 semanas / 6 sesiones / 36 horas
  Sede: Universidad de los Andes- Sede Centro
  
  Descripción del Curso:
  
  Los resultados obtenidos en la gestión empresarial dependen del desempeño individual y colectivo de quienes integran una organización. Los líderes cumplen un papel determinante en el desarrollo de sus colaboradores apoyando y estimulando modos de comportamientos positivos que generen entusiasmo y compromiso frente a los desafíos estratégicos formulados y realizando un acompañamiento que permita alineación de los equipos hacia las metas personales y organizacionales establecidas. A través del presente programa formativo, se ofrecen herramientas conversacionales que los líderes deben conocer e implementar en sus prácticas cotidianas para realizar exitosamente esta tarea de acompañamiento.
  
  Dirigido a:
  
  Líderes organizacionales y/o personas responsables de diseñar, gestionar y/o acompañar procesos individuales y/o colectivos de desempeño en las organizaciones.
  
  Titulación a otorgar: Certificado

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