Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

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Análisis de educaedu

Claudia Rico

Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

• Modalidad de impartición
  El Seminario: Planeación, programación y control de proyectos se imparte de manera presencial.
• Valoración del programa
  Un Gerente debe tener habilidades comunicativas, de liderazgo, debe saber actuar en períodos de conflicto, manejar bien su tiempo y planificar correctamente para conseguir objetivos en tiempos determinados. De ahí que el Seminario: Planeación, programación y control de proyectos del CESA, haya surgido precisamente para suplir estas necesidades y otorgarles a los Gerentes un espacio de reflexión dónde se piense sobre las últimas tendencias y técnicas para programas y ejecutar proyectos oportunamente y sin sobrepasar presupuesto.
• Precio del curso
  Consultar Precio
• Dirigido a
  Este seminario le vendría muy bien a profesionales en las área de: Administración de Empresas, Comunicación Social, Gerencia en Mercadeo y todos aquellos que tengan a su cargo funciones de liderazgo en distintas empresas.
• Empleabilidad
  El Seminario: Planeación, programación y control de proyectos, aporta al perfil profesional las cualidades necesarias para ser más competitivos y conseguir un ascenso laboral como Gerente de distintas ramas administrativas.

Comentarios sobre Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Seminario: Planeación, programación y control de proyectos
  
  Desarrollo de habilidades gerenciales que le permitirán lograr proyectos exitosos.
  
  
  Un gerente de proyecto tiene muchos asuntos que atender: alcance, tiempo, costo e información con el apoyo tecnológico. Necesita dominar los aspectos de la comunicación en proyectos así como controlar las fechas límites y la proyección de la programación.
  
  Este seminario-taller enseña las herramientas y técnicas que le ayudarán a planificar, programar, controlar y completar proyectos a tiempo y sin sobrecostos.
  
  Objetivo
  
  Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para que aprendan cómo estimar con precisión los tiempos y costos de un proyecto, incluyendo los aspectos del aseguramiento y control de la calidad y administrando los recursos para establecer mecanismos de control.
  
  Beneficios:
  
  Al finalizar el seminario taller, los participantes tendrán competencias para:
  
      * Evaluar y optimizar su sistema actual de gerencia de proyectos.
      * Mejorar la estimación y el control de tiempos, costos, recursos y riesgos.
      * Controlar los proyectos mediante una técnica especial, comprobada mundialmente.
      * Usar un modelo estructurado para lograr proyectos exitosos.
      * Aplicar de inmediato las prácticas de gerencia de proyectos en el trabajo.
      * Completar múltiples actividades a tiempo y con el mejor costo.
  
  Metodología
  
  Teórico – práctica. Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido mediante talleres, ejercicios y aplicaciones del contexto nacional e internacional.
  Dirigido A
  
  Gerentes y profesionales de diferentes disciplinas que tengan o vayan a tener la responsabilidad de liderar, manejar, coordinar o dirigir personal en proyectos así como equipos de proyectos responsables de realizar actividades.
  Temario
  
  Conferencistas
  
  JOSÉ IVORRA V.
  
  Ingeniero Electrónico, Especialista en Tecnología Informática y Telecomunicaciones, Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Especialista en Pedagogía y Docencia Universitaria, Ph.D. en Management (en proceso).
  Experiencia: Synapsis – Grupo Endesa España - Miembro del Consejo Directivo - Gerente de Consultoría - Director PMO. Certificado PMP™ del PMI™. 19 años de experiencia con la Corporación IBM en América y Europa. Consultor nacional e internacional en desarrollo organizacional y gerencial, proyectos y certificación internacional, servicio al cliente y planeación estratégica. Profesor Asociado de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito (ECI). Vicepresidente Internacional del Grupo Específico de Educación y Entrenamiento (EDSIG), del Project Management Institute (PMI™). Ponente en múltiples congresos nacionales e internacionales. Catedrático de la Universidad Industrial de Santander, CESA - INCOLDA, ICESI, Universidad Nacional de Colombia, Pontificia Universidad Javeriana (Bogotá y Cali), Universidad del Rosario, Universidad de la Sabana, entre otras.
  Actualmente: Catedrático, conferencista y consultor empresarial.

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