Seminario: Del Diseño a la Ejecución de la Estrategia - Semi-presencial

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  • Contenido
    Seminario: Del Diseño a la Ejecución de la Estrategia.


    • Modalidad: Presencial
    • Duración: 8 horas


    ¿Por qué tomar este programa?.
    La globalización y el nivel de competitividad de los negocios exige ejecutivos capaces de entender el entorno organizacional y con las competencias personales y profesionales necesarias para liderar equipos de trabajo efectivos y organizaciones altamente competitivas, generadoras de valor para sus inversionistas y para la sociedad en la que se encuentra inmersa. El pensamiento estratégico proporciona las capacidades requeridas, no solo para la comprensión del complejo y competitivo mundo empresarial, sino también para determinar los escenarios futuros que deba perseguir la organización, elegir la opción más adecuada y emprender la acción que cree la mayor ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

    Objetivo.
    Conocer y aprender técnicas y conceptos de diseño de estrategia y el proceso de implementación.

    Metodología.
    Clase magistral y estudio de caso.

    Público objetivo.
    Profesionales, líderes y emprendedores.


    Plan de Estudios.

    TEMÁTICAS
    • Introducción al modelo de implementación de estrategia de Lawrence Herebiniak.
    • Cómo impacta el buen diseño de las estrategias corporativa y competitiva, y su alineación, en la implementación de la estrategia.
    • Mapas de la estrategia.
    • Caso Trader Joe’s.
    • Estructura organizacional: Caso de P&G.
    • El Balance
    • Inteligencia artificial y estrategia.
    • Dimensión financiera en la ejecución de la estrategia.
    • Cultura organizacional.
     

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