Programa Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología del PMI®

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  • Contenido
    Programa Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología del PMI®.

    Introducción:
    Este diplomado abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basados en el PMBOK®, creado por el Project Management Institute - PMI® y las prácticas más utilizadas y recomendadas por esta profesión. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders del proyecto.

    Además, este programa brinda a los estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos, donde se logran potenciar las habilidades necesarias para consolidar la teoría con la práctica.

    Justificación:
    El Project Management es la vanguardia que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costos, plazos y riesgos del proyecto. No se trata de una habilidad más, es un perfil profesional diferente, una verdadera profesión.

    Dirigido a:
    Profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos.
    Aspirantes a la certificación del PMI® como Project Management Profesional (PMP®).

    Objetivo General:
    Permitir una clara visión de los componentes principales con los cuales se gestiona la Gerencia de Proyectos. Proveer un conocimiento detallado y conciso de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y la aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.

    Metodología:
    El programa curricular, a diferencia de los esquemas conocidos, desarrolla dos enfoques de manera paralela durante todo el diplomado:
    • Desarrollo académico (teórico – práctico). Base de Conocimientos en Gerencia de Proyectos.
    • Desarrollo de competencias gerenciales.

    Certificados:
    Se otorga certificado en “Gerencia de Proyectos bajo la metodología del PMI®” a las personas que cumplan con el 80% de las actividades programadas.
    Recibirán un diploma expedido por la Universidad de Catalunya, el cual certifica su conocimiento y preparación en la metodología de Gerencia de Proyectos con el enfoque del PMI®.

    Contenido de los Módulos:

    Unidad 1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.
    Objetivo: explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI®) y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
    • Acta de constitución.
    • Interesados y estructura de la organización.

    Unidad 2. Procesos de la Gerencia de Proyectos.
    Objetivo: ampliar el conocimiento del participante en las áreas de gestión correspondientes a integración, alcance, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones del proyecto, todo bajo el enfoque que el PMI® publica en su nueva versión del PMBOK®.
    • Gerencia de integración.
    • Gerencia de alcance (procesos de planeación y control).
    • Gerencia de tiempo.
    • Gerencia de costos.
    • Gerencia de la calidad.
    • Gerencia de las comunicaciones.
    • Gerencia de los riesgos.
    • Gerencia de las adquisiciones.
    • Gerencia de los stakeholders.
    • Gerencia de los recursos humanos.

    Unidad 3. Evaluación Financiera de Proyectos.
    Objetivo: explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.
    • Técnicas de negociación para gerentes de proyectos.
    • Gerencia de integración y código de ética y conducta.

    Unidad 4. Preparatorio Certificación PMP®.
    Objetivo: preparar al estudiante para el examen de certificación como PMP® hecho por el PMI®.
    • Inducción al proceso de certificación de PMP®.

    Nota: el estudiante que no pueda participar en la modalidad inicial, puede solicitar el cambio de modalidad. Esto es posible sólo si se comprueban motivos de fuerza mayor.



    Valores Agregados:
    • Libro PMBOK® 5ta Edición.
    • Preparación para la certificación PMP® del PMI®.
    • Simulador web para la presentación del examen de certificación como PMP® del PMI®.
    • Libros digitales enfocados a la Gerencia de Proyectos.
    Información General:

    Modalidad: Presencial - Virtual.

    Duración: 130 Horas

    Título:  Programa Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos.

    Titulación Expedida por: Universidad de Catalunya.

    Formas de pago:
    Contado, tarjeta de crédito, cesantías, pago por la empresa, factura Correval y financiación directa con la Universidad de Catalunya. Sin interés, ni estudio crediticio.
    Descuentos por pronto pago y por cierre de inscripciones.

    Nota: “la Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas”.

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