Aprende a gestionar proyectos globales con eficiencia.
Las posibilidades de los nuevos desarrollos tecnológicos, los efectos de la globalización y las necesidades de optimizar el uso de los recursos existentes están obligando a las compañías a redefinir su organización y replantearse su estrategia.
En este ámbito, todas y cada una de las direcciones de la organización se ven afectadas en mayor o menor medida, los retos a los que se enfrentan (tecnología, tensiones comerciales, etc.) requieren de revisar la forma en la que se consiguen estos objetivos. En este contexto, la Dirección de Proyectos se convierte en una herramienta imprescindible para todo directivo que quiera evolucionar en su carrera profesional y adaptarse a un mundo empresarial en constante evolución.
El Master Universitario en Dirección y Organización de Proyectos es un master oficial en todo el espacio educativo europeo de un año de duración. Nuestro claustro está formado por profesionales en activo en dirección de proyecto en todo tipo de organizaciones, que permite al alumno recibir una formación con diferentes perspectivas, muy práctica. La formación es compatible con la actividad profesional gracias a los diferentes formatos en los que se ofrece.
Para el TFM - Trabajo de Fin de Máster, se parte de la definición de un proyecto real sobre el que elabora un Plan de Proyecto aplicando todos los conocimientos recibidos durante el máster.
Metodología práctica.
El máster se imparte con una metodología es eminentemente práctica, se sigue el método del caso. La evaluación continua y la atención personalizada son dos de las características fundamentales de este Master. Se hace uso de la plataforma de aprendizaje Blackboard en todas las modalidades, siendo especialmente importante en la modalidad on-line.
Certificaciones PMP, Scrum y Kanban.
Tan importante como la formación es contar con certificaciones reconocidas dentro del ámbito de dirección de proyectos. Por ello podrás recibir una formación adicional con la que podrás prepararte para conseguir la certificación en PMP y/o Scrum + Kanban, en base a tu experiencia y/o proyección de futuro.
Diferenciación.
La reducción de los ciclos estratégicos supone la necesidad de incorporar la metodología Agile a los proyectos, por ello todo nuestro claustro está certificado – domina en esta disciplina y la incorpora en su formación.
Competencias adquiridas.
Competencias generales.
- CG1- Elaborar Planes de Proyecto, diferenciando claramente el área de gestión de proyectos del área de la gestión técnica del producto de dicho proyecto.
- CG2- Aplicar los conocimientos que requiere la dirección de proyectos en la implantación de una oficina de proyectos en los distintos contextos organizativos.
- CG3- Formular los procesos necesarios en la dirección de proyectos, comprendiendo el ciclo de vida de dichos procesos y sus actividades.
- CG4- Comprender y dominar las bases y buenas prácticas de planificación de un proyecto, en lo que refiere al: alcance, tiempo, coste, recursos, aprovisionamiento, comunicaciones, interesados y riesgos.
- CG5- Planificar correctamente un proyecto, relacionando e integrando los distintos sub procesos involucrados en función de los requerimiento, vínculos y entorno específicos.
- CG6- Seleccionar las principales normas, métodos, marcos de trabajo y certificaciones existentes en la actualidad para la dirección y gestión de proyectos.
- CG7- Determinar las principales características de las metodologías ágiles y en sus diferentes fases de planificación y gestión.
- CG8- Contrastar diferentes herramientas existentes en dirección de proyectos en el mercado.
- CG9- Establecer y valorar las principales habilidades que requiere un director de proyectos en su desempeño profesional.
Competencias específicas.
- CE1- Identificar los diferentes modelos de organización y gestión de proyectos con la finalidad de establecer la estrategia empresarial.
- CE2-Saber determinar y evaluar los requisitos y objetivos del proyecto en un área determinada.
- CE3-Ser capaz de adaptar las técnicas y herramientas de dirección de proyectos a los distintos entornos en los que el proyecto puede tener su lugar, escogiendo las técnicas más adecuadas y el reparto del esfuerzo de gestión.
- CE4-Conocer el concepto de eficiencia en la dirección de proyectos.
- CE5- Planificar correctamente un proyecto una vez conocidas las bases y buenas prácticas.
- CE6- Determinar y contrastar los conceptos básicos sobre verificación de entregables generados por el proyecto.
- CE7- Establecer los parámetros de control de un proyecto asegurando los resultados esperados.
- CE8- Formalizar los cierres organizados de los proyectos que servirán de base para maximizar los aspectos que se hacen bien y minimizar los errores cometidos en proyectos anteriores.
- CE9- Comparar las principales normas en Project Management sabiendo diferenciar en cada caso cuál es el enfoque óptimo.
- CE10- Valorar el proceso de certificación PMP® como complemento formativo en el futuro desempeño profesional.
- CE11- Aplicar las metodologías ágiles en el diseño de un proyecto tecnológico.
- CE12-Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de calidad para el proyecto y definir los procesos y sistemas de control necesarios para la consecución de las características que satisfacen los requisitos del proyecto.
- CE13- Seleccionar las herramientas más adecuadas en la gestión y dirección de proyectos, en función de una situación determinada.
- CE14- Reconocer distintos entornos de proyecto/equipo/grupos de interés y determinar las alternativas disponibles en cada situación, preparando la estrategia correspondiente.
- CE15-Entender el concepto de éxito en la Dirección de proyectos y los criterios necesarios para su consecución.
Programa.
El estudiante debe cursar 60 créditos
48 ECTS Obligatorias
4 ECTS Prácticas
8 ECTS TFM
Primer semestre. 24 ECTS
- 2 ECTS | Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Marco Conceptual
- 2 ECTS | Integración del Modelo de Gobierno con la Práctica de Dirección de Proyectos
- 2 ECTS | Esquema del Conocimiento: áreas de Conocimiento y Grupo de Procesos.
- 2 ECTS | Inicio del Proyecto: Business Case. Grupo de Procesos del Inicio
- 4 ECTS | Planificación I: Gestión del Alcance / Tiempo / Costos / Calidad
- 4 ECTS | Planificación II: Gestión de los RRHH / Comunicaciones / Riesgos / Adquisiciones / Interesados.
- 4 ECTS | Ejecución de Proyectos
- 4 ECTS | Seguimiento y Control de Proyectos I: Avance / Desviaciones/Validación / Cronograma y Costos y Técnica del Valor Ganado.
Segundo semestre. 24 ECTS
- 4 ECTS | Seguimiento y Control de Proyectos II: Calidad / Comunicaciones / Riesgos / Adquisiciones / Interesados.
- 4 ECTS | Cierre de Proyecto: Económico temporal y de Alcance. Cierre de adquisiciones
- 4 ECTS | Estándares Internacionales y Normas en Project Management
- 2 ECTS | Metodologías Agiles de Dirección de Proyectos
- 2 ECTS | Modelos de Mejora Continua: Conceptos de Lean, Six Sigma y EFQM
- 2 ECTS | Habilidades Directivas para la dirección de Proyectos
- 2 ECTS | Preparación y Simulación Certificación PMP
- 4 ECTS | Herramientas de Dirección de Proyectos
Prácticas Externas4 ECTS
- 4 ECTS | Prácticas externas
Trabajo Fin de Máster8 ECTS
- 8 ECTS | Trabajo de fin de Máster
Salidas Profesionales.
El Máster Universitario en Dirección y organización de Proyectos capacita para:
- Diseñar, planificar y redactar propuestas tecnológicas que cumplan todos los parámetros de calidad requeridos.
- Aplicar las metodologías de diseño y gestión de proyectos en sus cuatro etapas específicas: planificación, negociación, explotación e innovación.
- Analizar los campos tecnológicos existentes y conocer las diversas fuentes de financiación y programas de I+D+i.
- Profundizar en la presentación, ejecución y justificación de proyectos tecnológicos.
