Master in Project Management Doble Titulación.
Titulación: European Open Business School + UCAV
Duración: 12 meses
Metodología: Flex Learning
Número de créditos: 60 ECTS
Idioma de enseñanza: Español
Con este MPM estarás obteniendo un Título Propio con la Universidad Católica de Ávila, lo que te permitirá
- Obtener un puesto de trabajo en una empresa
- Mejorar tu posición laboral en tu organización
¿
POR QUÉ ESTUDIAR CON EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL?
- Webinar en directo, donde abordarán temáticas transversales con figuras de renombre.
- Acompañamiento durante todo el máster con un Coach educativo
- Píldoras de video, realizadas por expertos, se tratarán temas clave que complementan y enriquecen el contenido del curso.
- Asistente Virtual, contarán con un asistente disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.
- Acceso a campus virtual interactivo de última generación.
TÍTULO PROPIO CON LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE AVILA (UCAV).
El Master in Project Management te ofrece una formación intensiva para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para afrontar con éxito cualquier desafío.
- Habilidades para la dirección de equipos y la gestión de las relaciones interpersonales.
- Visión global e integradora de todas las áreas de la empresa, permitiéndote una planificación y gestión integral de la organización.
- Experiencias prácticas en empresas e instituciones, complementando tu formación académica.
- Comprensión profunda de la realidad empresarial, incluyendo su internacionalización y globalización.
- Uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la dirección de proyectos.
- Capacidades directivas para ejercer con éxito tus responsabilidades como líder, incluyendo la selección, entrenamiento y motivación del equipo.
¿
A quién se dirige?
- Cargos directivos y gerentes que necesiten ampliar y mejorar sus habilidades de liderazgo de equipos, gestión y administración de empresas, etc…
- Perfiles con titulación universitaria,licenciados, diplomados y graduados, que deseen orientarse profesionalmente hacia el ámbito empresarial.
- Emprendedores que necesiten incrementar sus conocimientos y herramientas para desarrollar sus proyectos empresariales con éxito.
- Profesionales cualificados que quieran crecer y reorientar su trayectoria profesional.
¿
Qué salidas profesionales tiene?
- Dirección y gestión de proyectos en empresas de diversos sectores.
- Liderazgo de equipos en entornos multiculturales.
- Consultoría en gestión de proyectos.
- Emprendimiento y creación de tu propia empresa.
¿
Qué voy a estudiar?
MÓDULO 1: La Dirección de Proyectos
MÓDULO 2: El Director de Proyectos
MÓDULO 3: Esquema de Conocimientos y Estructura del PMBOK
MÓDULO 4: Planificación I: Gestión de Equipos y Partes Interesadas
MÓDULO 5: Planificación II: El Enfoque del Proyecto
MÓDULO 6: La Ejecución del Proyecto
MÓDULO 7: El Monitoreo y Control del Proyecto
MÓDULO 8: Cierre del Proyecto
MÓDULO 9: La Adaptación del Proyecto
MÓDULO 10: Trabajo Fin de Máster
¿
Qué beneficios tienes al acreditar con la Universidad Católica de Ávila?
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Una de las 10 mejores universidades de Europa según Ranking THE WORLD UNIVERSITY RANKINGS y acreditada con el sello de calidad en enseñanza online de QM
Uno de cada diez alumnos de la UCAV ya ha creado una empresa durante su período de formación, dato que duplica la media nacional (4,9%)
Plan de Estudios.
Módulo 1
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
● Introducción
● Qué es la dirección de proyectos
● Los estándares, normas y reglamentos
● El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
● Operaciones y proyectos
● Un sistema para la entrega de valor
● Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos
Módulo 2
EL DIRECTOR DE PROYECTOS
● Introducción
● Sistemas de gobernanza en un proyecto
● El rol del director de proyectos
● Las funciones asociadas a los proyectos
● Los 12 principios de la dirección de proyectos
● El código de ética y conducta profesional de PMI
Módulo 3
ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOK
● Introducción
● Los 8 dominios de desempeño delproyecto
● Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
● El inicio de un proyecto
● Glosario de términos del módulo
Módulo 4
PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
● Introducción
● Los interesados del proyecto
● El equipo del proyecto
● La gestión de las comunicaciones en proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño del equipo e interesados
Módulo 5
PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
● Introducción
● El propósito de la planificación del proyecto
● El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
● La gestión del alcance del proyecto
● La gestión del tiempo del proyecto
● La gestión de costes del proyecto
● Definiciones
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la planificación
Módulo 6
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
● La gestión del conocimiento de un proyecto
● La gestión de calidad del proyecto
● La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
● La ge stión de las adquisiciones del proyecto
Módulo 7
EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
● El control integrado de cambios del proyecto
● La gestión de la configuración
● La gestión de la integración del proyecto
● Artefactos, modelos y métodos
Módulo 8
EL CIERRE DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
● Cuando termina un proyecto
● El cierre del proyecto
● La transición del proyecto
● La gestión de los beneficios del proyecto
● Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
● Los modelos, métodos y artefactos
● El alumno deberá entregar la ejecución de un plan de negocios bajo las directrices de un profesor.
Módulo 9
LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● ¿Por qué adaptar un proyecto?
● El proceso de adaptación del proyecto
● La gestión del cambio organizacional
● Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
● Kanban
● La sostenibilidad en la gestión de proyectos
● La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos
Módulo 10
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● El alumno deberá realizar una propuesta
de proyectos para diseñar y crear una
oficina de dirección de proyectos.
TÍTULOS EXPERTOS.
Desde European Open Business School estamos comprometidos con poder sacar de ti el mejor profesional que llevas dentro.
Para ello, contamos con un amplio catálogo de Formación continua que se adapta tus necesidades. Elige tu programa/y completa tu perfil convirtiéndote en un profesional especialista en cualquiera de las diferentes disciplinas que ofertamos.
Experiencia Cultural y Empresarial con STUDY TOUR.
La mejor forma de conocer el panorama español, es adentrarte en él y vivirlo en primera persona. Por eso mismo, Study Tour es perfecto para que nuestros alumnos consigan obtener un aprendizaje completo y una visión global del mundo empresarial. Con este programa internacional que aúna turismo cultural y empresarial durante una semana en Madrid, tendrán la oportunidad de formarse basándose en las grandes tendencias que dominarán el futuro acompañado de los líderes en el sector. Conocerán temas como el futuro y evolución del mundo empresarial, la transformación digital y nuevos mercados, teniendo la oportunidad de participar en un Meet up de aprendizaje para líderes empresariales.
El complemento perfecto para añadir a todo el aprendizaje obtenido con el máster. Con el objetivo es dar un conocimiento y una visión del sistema empresarial español. Nuestros alumnos conocerán las últimas tendencias en alta dirección empresarial realizando visitas a las empresas e instituciones más importantes del país, asistiendo a charlas y conferencias de ponentes reconocidos y, además, podrán acercarse un poco más a la cultura española.
