Podrás realizar prácticas con PMPeople, una herramienta que ayuda a profesionalizar la gestión de los proyector mediante la colaboración en línea entre personas, proyectos, programas y portafolios.
El plan de estudios se desarrollará en 10 módulos obligatorios divididos en tres bloques y finalizará con un Trabajo Fin de Máster.
Los diferentes módulos tendrán un mes de duración y se estructuran en semanas en las que el alumno, según la guía elaborada por cada profesor irá asimilando los conceptos y poniéndolos en práctica.
Módulo 1. - Principios y desarrollo de proyectos
- La gestión de proyectos dentro de la gestión organizacional.
- Las partes implicadas en la gestión de proyectos.
- Los 12 principios de la gestión de proyectos.
- El desarrollo del proyecto tradicional.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Aproximaciones al desarrollo de proyecto.
- Las fases en la definición del proyecto.
- El desarrollo del proyecto digital.
- El ciclo de vida del proyecto digital.
- Aproximaciones al desarrollo de proyecto digital.
- Las fases en la definición del proyecto digital.
Módulo 2. - Gestión de equipos y partes interesadas
- Gestión de las partes interesadas.
- Compromiso.
- Interacción.
- Gestión de los equipos internos.
- Liderazgo: estilos y habilidades.
- Cultura. • Equipos de alto rendimiento.
- La gestión del cambio
Módulo 3. - Planificación de proyectos
- Variables clave.
- El cronograma del proyecto.
- Los costes del proyecto.
- Los recursos humanos.
- Los recursos físicos.
- Contrataciones y aspectos legales.
- Los procesos dentro del proyecto.
- Uso de herramienta: MS Project.
Módulo 4. - Gestión de la calidad y entrega del proyecto
- Los entregables del proyecto.
- El alcance del proyecto.
- La calidad del proyecto.
Módulo 5. - Métricas y toma de decisiones
- Definición de los indicadores clave.
- Ámbitos de aplicación.
- Presentación de la información.
- Toma de decisiones.
Módulo 6. - Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
- La incertidumbre en los proyectos.
- La ambigüedad en los proyectos.
- La complejidad en los proyectos.
- La volatilidad en los proyectos.
- El riesgo en los proyectos.
Módulo 7. - Modelos, métodos, metodologías y herramientas
- Modelos
- Modelos de liderazgo.
- Modelos de comunicación.
- Modelos de motivación.
- Modelos de cambio.
- Otros modelos.
- Métodos para la recolección y análisis de datos.
- Metodologías:
- Tradicionales.
- Agile.
- Lean.
- Scrum.
- Kanban.
- Herramientas:
- Gestión estratégica.
- Planificación estratégica.
- Gestión de procesos: flujos de trabajo, colaboración, programación de recursos, desarrollo y planificación de proyectos.
Proyecto final de Master
Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.
Perfil del estudiante.
El Máster en Digital Project Management va dirigido a profesionales que quieran trabajar como gestores de proyectos y líderes de equipos de trabajo vinculados a productos y servicios tanto tradicionales como digitales. Graduados y licenciados tanto de ramas técnicas como de economía y empresa que quieran adentrarse en el ámbito de gestión de proyectos digitales.
Salidas profesionales.
Las salidas profesionales al finalizar este máster pueden ser:
Gestor de portafolios
Gestor de proyectos
Consultor en dirección de proyectos
Director de proyectos
Gestor de programas Online
Director de calidad de proyectos
Gestor de riesgos de proyectos
Responsable de equipos de trabajo
Proceso de admisión.
Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros alumnos puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras.
Solicitud de admisión
Entrevista con el alumno
Documentación de admisión
Evaluación comité de admisiones
Admisión aprobada
Matriculación del alumno
