Maestría en Gestión de Organizaciones.
Información general:
Título otorgado: Magíster en Gestión de Organizaciones
SNIES: 91499
Registro calificado: Resolución 7165 (30/08/2011), 7 años de vigencia
Tipo de formación: Maestría
Modalidad: Presencial
Lugar de desarrollo: Bogotá, D. C.
Duración estimada: 4 semestres
Créditos académicos: 52
Objetivo y visión:
Esta maestría, adscrita al Departamento de Administración de Empresas, tiene el objetivo de formar gestores capaces de comprender los problemas propios de las organizaciones, para actuar e intervenir apropiadamente, con formación interdisciplinaria, críticos, creativos y preparados para tomar decisiones estratégicas en ambientes complejos. Esta maestría será el programa de formación en la comprensión de las problemáticas organizacionales y de gestión más reconocido en Colombia por su calidad, pertinencia, oportunidad y accesibilidad.
Plan de Estudios:
Nivel 1:
- Componente de Fundamentación:
- Contexto de las organizaciones
- Gestión, organizaciones y complejidad
- Modelos de gestión
- Pensamiento estratégico
- Teoría de la decisión
Componente de investigación:
- Ensayo problema de investigación
Nivel 2:
Componente teórico-práctico:
- Sistemas de información para la gestión
- Gestión estratégica
- Gestión humana
- Gestión financiera
Componente de investigación:
- Anteproyecto de investigación
Nivel 3:
- Componente teórico-práctico:
- Gestión de mercadeo
- Gestión de la innovación
- Prospectiva
Componente electivo:
Componente de investigación:
- Proyecto de trabajo de grado.
Nivel 4:
Componente electivo:
Componente de investigación:
Total de créditos académicos: 52
Estructura curricular.
La propuesta de la estructura curricular de la maestría en Gestión de Organizaciones está constituida por 4 componentes, dentro de los cuales se desarrollan los diferentes espacios académicos del plan de estudios.
Componente de fundamentación (15 créditos):
En este componente el objetivo es consolidar los conocimientos y conceptos para el desarrollo de estudios de posgrado en el ámbito de la gestión de organizaciones.
Componente teórico-práctico (21 créditos):
Este componente busca comprender la gestión de las organizaciones, como aspecto central del programa, a partir de la relación permanente entre concepto y acción. Permite orientar los conocimientos para la aplicación de las herramientas que todo gestor de organizaciones debe manejar, independientemente de su área de especialidad, teniendo como prioridad de intervención la concordancia con la estrategia de la organización.
Componente electivo (9 créditos):
Este componente permite la definición de posibles líneas de énfasis en la formación del gestor de organizaciones.
Componente de investigación (7 créditos):
El componente tiene como propósito garantizar la culminación del trabajo de grado aplicado en una organización, como requisito para finalizar los estudios.
Modalidades del trabajo de grado:
- Elaboración de casos empresariales en Colombia
- Consultoría organizacional
- Participación en un proyecto de extensión del Centro de Innovación en Gestión (Ingenium)
- Redacción de un artículo publicable en una revista indexada, producto de una investigación aplicada
Investigación:
Esta maestría enfoca sus esfuerzos investigativos desde una mirada transdisciplinar en dos líneas, de las cuales el estudiante escoge una para el desarrollo de su trabajo de grado:
- Gestión y estrategia.
El eje temático de la línea se articula en torno al conocimiento del contexto colombiano en el campo de la gestión y la estrategia, con el propósito de aportar propuestas metodológicas que contribuyan a mejorar la gestión de las organizaciones.
Las problemáticas que aborda son:
- Gestión: financiera, humana, de mercadeo y de innovación
- Gobierno corporativo
- Toma de decisiones
- Gestión estratégica y prospectiva
- Cultura organizacional
- Aprendizaje organizacional
- Sistemas de información organizacional
- Organizaciones.
Las organizaciones son el campo natural de intervención del gestor; por ello, es indispensable profundizar en su conocimiento, a fin de diseñar respuestas pertinentes a sus problemáticas, según su naturaleza y contexto.
Las problemáticas que aborda son:
- Perspectiva sociológica de las organizaciones
- Perspectiva antropológica de las organizaciones
- Entorno y organización
- Tipología de las organizaciones
Perfil del aspirante.
Profesionales de diferentes áreas del conocimiento interesados en desempeñarse como gestores y consultores en diferentes tipos de organizaciones.
Perfil del egresado.
El magíster en Gestión de Organizaciones está en capacidad de comprender e intervenir organizaciones de distinta índole; es decir, puede interpretar sus particularidades y su diversidad en entornos complejos, desde un enfoque estratégico. Asimismo, está habilitado para diseñar estrategias pertinentes que permitan reorientar las organizaciones cuando sea necesario, por medio de modelos de gestión propios y adecuados al contexto organizacional en el que interviene.
¿Por qué estudiar este programa?.
- Porque forma gestores para que se desempeñen en todas las áreas de la organización.
- Porque proporciona una sólida fundamentación teórica y los elementos necesarios para su aplicación práctica en las organizaciones.
- Porque forma desde un enfoque humanístico de la gestión.
- Porque adopta la estrategia como eje transversal de la gestión.
- Porque brinda una visión integral y articulada de la organización.
- Porque genera modelos de gestión pertinentes al contexto organizacional.
Recursos.
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