Maestría en Gestión de las Organizaciones.
Registro Calificado: No. 014200 del 05 de agosto de 2021.
SNIES 110538
Duración: 4 semestres
Modalidad: Presencial
Jornada: Mixta
Créditos: 46
Titulo que otorga: Magister en Gestión de las Organizaciones
¿Por qué estudiar la Maestría en Gestión de las Organizaciones en UCC?.
La Maestría en Gestión de las Organizaciones del Campus Popayán, se distingue por:
- La dinámica de los mercados exige alta competitividad, es urgente capacitarse para afrontar este reto.
- Profesores expertos en las temáticas, vinculados a organizaciones, empresas e instituciones del sector real directamente relacionados con el campo de acción del programa.
- Número limitado de estudiante por clase que favorecen la interacción profesor-estudiante y el intercambio de experiencias y argumentos.
- Un programa que combina sesiones sincrónicas de disertación en ámbitos temáticos particulares con estudios de caso prácticos reales y trabajo independiente (mediado por tecnología) que dinamizan el trabajo en equipo y el análisis de situaciones de la práctica profesional mediante proyectos y en Ambientes Prácticos de Aprendizaje.
- Contenidos temáticos en observancia de la regulación, los valores de la economía solidaria y criterios de sostenibilidad corporativa.
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Qué es la maestría en gestión de organizaciones?
La Maestría en Gestión de Organizaciones presenta un enfoque innovador diseñado para formar líderes empresariales y profesionales con una visión estratégica. Este programa integral aborda aspectos clave de la gestión, como el liderazgo, la toma de decisiones, la gestión del cambio y las estrategias organizacionales. A través de un currículo que fusiona teoría y práctica, los participantes desarrollan habilidades avanzadas para enfrentar los desafíos actuales en el ámbito empresarial y liderar el crecimiento sostenible de sus organizaciones.
Más allá de la tradicional teoría de gestión, la maestría incorpora enfoques contemporáneos y herramientas tecnológicas para la toma de decisiones informadas. Los estudiantes tienen la oportunidad de participar en proyectos prácticos, estudios de caso y colaboraciones empresariales, proporcionándoles una experiencia concreta que fortalece su capacidad para gestionar exitosamente organizaciones en entornos empresariales dinámicos y cambiantes. Centrada en la innovación y la ética empresarial, la Maestría en Gestión de Organizaciones prepara a los profesionales para liderar con confianza en el actual panorama empresarial.
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Qué hace un magíster en gestión de organizaciones?
Un graduado con título de Magíster en Gestión de Organizaciones se posiciona como un líder estratégico con la habilidad de transformar y potenciar el rendimiento de las empresas. Estos profesionales no solo tienen un dominio profundo de las teorías y prácticas de gestión, sino que también son expertos en identificar oportunidades de mejora, implementar cambios organizativos eficientes y liderar equipos hacia el éxito empresarial. Su función trasciende la supervisión convencional; el Magíster en Gestión de Organizaciones se presenta como un agente de cambio, trabajando para mejorar la eficiencia operativa, la innovación y la competitividad en entornos empresariales dinámicos.
Además de su destreza en la toma de decisiones estratégicas, el Magíster es un comunicador hábil y un negociador eficiente. Es capaz de gestionar las complejidades de las relaciones laborales y empresariales, fomentando un entorno colaborativo que estimula la productividad y el compromiso. Ya sea liderando proyectos, implementando estrategias de crecimiento o abordando desafíos empresariales, el Magíster en Gestión de Organizaciones se destaca como un líder visionario que impulsa el éxito sostenible en el mundo empresarial contemporáneo.
Perfil del Aspirante.
El perfil del aspirante a la maestría en gestión de organizaciones tiene cómo características:
Experiencia Laboral Significativa: Se valora la experiencia laboral previa en puestos gerenciales o de liderazgo, lo que demuestra la capacidad del postulante para aplicar y adaptar los conceptos teóricos en entornos empresariales reales.
Habilidades de Comunicación Avanzadas: Dado el enfoque estratégico de la gestión organizacional, se busca que el postulante cuente con habilidades de comunicación sólidas, facilitando la colaboración efectiva y la transmisión de objetivos estratégicos.
Enfoque en Resultados: La maestría busca candidatos con una clara orientación hacia los resultados y la capacidad de establecer metas ambiciosas, impulsando la eficiencia y el éxito sostenible de las organizaciones bajo su dirección.
Perfil del Egresado.
Líder Estratégico: El graduado del programa de maestría en gestión de organizaciones de la UCC se distingue como un líder estratégico capacitado para elaborar y llevar a cabo planes que fomenten el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.
Negociador Experto: Sobresale por su destreza como negociador, con la habilidad de manejar relaciones interpersonales y empresariales de manera efectiva, promoviendo la colaboración y resolviendo conflictos.
Innovador en Gestión: Se caracteriza por ser un profesional innovador que constantemente busca nuevas formas de mejorar procesos, implementar tecnologías y liderar con eficacia, manteniendo a la organización en la vanguardia en un entorno empresarial competitivo.
Competencias:
Las competencias profesionales del egresado de la maestría en gestión de organizaciones son:
Liderazgo Transformador: Capacidad para encabezar cambios de importancia y transformaciones dentro de las organizaciones, guiando a equipos hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos.
Toma de Decisiones Estratégicas: Habilidad para tomar decisiones fundamentadas y estratégicas, teniendo en cuenta factores complejos y diversas perspectivas para maximizar el desempeño organizacional.
Gestión de Proyectos Complejos: Competencia en la planificación, implementación y supervisión de proyectos de alta complejidad, garantizando su alineación con los objetivos estratégicos y la óptima utilización de recursos.
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento: Habilidad para crear y liderar equipos altamente eficientes, fomentando un entorno colaborativo y estimulando el crecimiento profesional de los miembros del equipo.
Comunicación Estratégica: Competencia en la comunicación efectiva de la visión, estrategias y metas de la organización a diversos públicos, facilitando la comprensión y el compromiso de los interesados.
Campo Laboral.
Las competencias profesionales del egresado de la maestría en gestión de organizaciones son:
Liderazgo Transformador: Capacidad para encabezar cambios de importancia y transformaciones dentro de las organizaciones, guiando a equipos hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos.
Toma de Decisiones Estratégicas: Habilidad para tomar decisiones fundamentadas y estratégicas, teniendo en cuenta factores complejos y diversas perspectivas para maximizar el desempeño organizacional.
Gestión de Proyectos Complejos: Competencia en la planificación, implementación y supervisión de proyectos de alta complejidad, garantizando su alineación con los objetivos estratégicos y la óptima utilización de recursos.
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento: Habilidad para crear y liderar equipos altamente eficientes, fomentando un entorno colaborativo y estimulando el crecimiento profesional de los miembros del equipo.
Comunicación Estratégica: Competencia en la comunicación efectiva de la visión, estrategias y metas de la organización a diversos públicos, facilitando la comprensión y el compromiso de los interesados.
Conoce nuestro plan de estudio.
• Formulación de proyectos de investigación 4
• Gestión del talento humano y gobierno corporativo 3
• Gestión Financiera 3
Total: 10 Créditos
• Ejecución del proyecto de investigación 4
• Profundización I 3
• Toma de Decisiones3
• Gestión de la Cadena de Valor y clima organizacional 3
Total: 13 Créditos
• Divulgación de la investigación 4
• Gestión y aseguramiento de la calidad 3
• Profundización II 3
Total: 10 Créditos
• Metodologías y enfoques de investigación 4
• Teorías, pensamiento complejo y estratégico de las Organizaciones 3
• Modelos de competitividad organizacional 3
• Macroentorno Organizacional 3
Total: 13 Créditos
