Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización, se imparte de forma presencial.
• Número de horas
  El programa tiene una duración de 120 horas académicas.
• Titulación oficial
  Administración de Continuidad del Negocio (BCM) BS 25999.
• Valoración del programa
  Quality Managment en el Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno se basa en ISO 22301 - actualización. El contenido programado esta dividido en módulos regidos por las normas británicas y como contenido principal el BCMS. Las clases son completas ya que se maneja la parte teórico - práctica inmediatamente y se socializan entre los alumnos por supuesto con la tutoria de los maestros.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El posgrado está dirigido a todas las personas que trabajen en la parte de gerencia- administrativa de una empresa y que se interesen en trabajar en el campo de continuidad de los negocios.
• Empleabilidad
  El egresado puede trabaja en una empresa como analista MIS y reporting, analista de fraude, líder mainframe, gerente comercial.

Comentarios sobre Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Objetivos del curso
  Conocer la metodología para la implementación de un Plan de Continuidad de Negocio.
  
  Conocer y desarrollar habilidades de levantamiento de información y desarrollo de herramientas para la implementación del plan.
  
  Identificar los requerimientos mínimos de cumplimiento de la norma BS25999 para continuidad del negocio como norma base.
• Contenido
  TEMARIO
  
  
  MODULO 1. Generalidades del BCM  (6 horas)
  

  • Introducción a la Gestión de Continuidad de Negocio.
  • Beneficios e importancia del BCM.
  • Ciclo de vida del BCM.
  • Sistemas de Gestión.
  • Estándares y modelos de gestión de la continuidad.
  • Planes relacionados con la continuidad del negocio.
  • Errores comunes en la continuidad del negocio.

  
  MODULO 2. Planeación y establecimiento del BCMS (12 horas)
  Objetivos del módulo
  

  • Rol del profesional en la planeación
  • Planeación del proceso de Continuidad del Negocio (Etapas de desarrollo)
  • Fases de la continuidad del Negocio
  • Equipos de Continuidad de Negocio
  • Roles administrativos involucrados en la etapa de Planeación. ¿Cómo Conformarlos?
  • Establecer y administrar el BCMS (2 horas)
  • Alcance y Objetivos
  • Política
  • Provisión de Recursos
  • Competencias del Personal
  • La cultura organizacional
  • Retroalimentación del Módulo

  
  MODULO 3.  Análisis de Riesgos (12 horas)
  Objetivos del módulo
  

  • Terminología de Riesgos
  • Beneficios e importancia del Análisis de Riesgos
  • Activos de la organización a tener en cuenta en el proceso.
  • Herramientas de recolección de datos
  • Tipos de amenazas
  • Tipos de Controles. Niveles de Protección existente.
  • Metodología de Análisis de Riesgos
  • Desarrollo de matrices de valoración de riesgos.
  • Identificación de amenazas y vulnerabilidades.
  • Identificación y cálculo de Impacto.
  • Valoración del riesgo inherente.
  • Identificación de Controles.
  • Evaluación de Controles.
  • Valoración del riesgo residual
  • Planes de tratamiento de riesgos.
  • Requerimiento BS25999 sobre análisis de Riesgos.
  • Retroalimentación del Módulo

  
  MODULO 4. Análisis de Impacto al Negocio (BIA) (12 Horas)
  Objetivos del módulo
  

  • Terminología de BIA
  • Interrupción vs. Desastre.
  • Propósito del BIA
  • RTO, RPO y MTPD
  • Tipos de Impactos. Enfoque cuantitativo y cualitativo.
  • Metodología BIA
  • Diseño de las herramientas de recolección de datos. Tipos de enfoque.
  • Definición de los criterios de valoración de impactos y los pesos de importancia.
  • Definición de escalas de tiempo
  • Cálculo de impactos.
  • Priorización.
  • Calculo de los tiempos objetivos.
  • Identificación de recursos mínimos.
  • Requerimiento BS25999 del BIA.
  • Retroalimentación del Módulo

  
  MODULO 5. Estrategias de continuidad (10 horas)
  Objetivos del módulo

  • Definición de estrategias.
  • Respuesta a incidentes.
  • Alternativas internas y externas.
  • Posibles de estrategias.
  • Evaluación de las alternativas del mercado
  • Análisis básico de Costos
  • RFP (Request for Proposal). Ejercicio práctico.
  • Presentación a la alta dirección (Simulación)
  • Retroalimentación del Módulo

  
  MODULO 6. Plan de Continuidad (14 horas)
  Objetivos del módulo

  • Definición de estrategias.
  • Puntos clave para el éxito del plan.
  • Contenido Mínimo del Plan.
  • Manejo de Crisis.
  • Manejo de emergencias.
  • Planteamiento y desarrollo de pruebas. Tipos de Pruebas.

  MODULO 7. Norma (10 horas)

  • Modelo PHVA
  • Normas vinculadas
  • Ítems de obligatorio cumplimiento
  • Ejercicio práctico de cumplimiento de la norma.

  
  MODULO 8. Curso de Auditor Interno (24 horas).

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