Diplomado Gerencia Estratégica de Compras y Adquisiciones - Barranquilla (Ago 2018)
Sede: BARRANQUILLA
Fecha de inicio: 14 de Septiembre de 2018
Duración: 100 Horas.
Presentación:
Las empresas colombianas compiten en entornos globalizados en los que además de la altísima exigencia en resultados financieros, comerciales y operacionales, se deben focalizar los imperativos de responsabilidad social y medioambiental, originando profundos cambios en los actuales modelos de negocio que requieren de una nueva visión de la gerencia de compras y de adquisiciones que le permita la adaptación las cadenas de abastecimiento donde interactúa la empresa, impactando de manera efectiva y sostenible los resultados.
El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.
Dirigido:
Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.
Horario:
Grupo A
Viernes de 5:00 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:30 p.m.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.
Metodología:
Las estrategias pedagógicas son las siguientes:
- Cátedra participativa, a través de diversos expertos que exponen las bases del conocimiento en el área correspondiente y estimulan la participación de los asistentes.
- Estudio de casos empresariales.
- Lecturas sobre los temas tratados.
- Talleres individuales y en grupo, en salas de sistemas con acompañamiento.
- Discusiones e intercambios de experiencias de los participantes.
Logros:
Los participantes al finalizar el diplomado estarán en capacidad de:
- Comprender la dinámica de las cadenas de abastecimiento existentes en el entorno global y su relación con la logística del abastecimiento.
- Entender el impacto financiero de la gestión logística del abastecimiento en las organizaciones.
- Comprender el funcionamiento de los modelos de inventarios para demandas independiente y dependiente.
- Entender la importancia estratégica de la gerencia de compras y de adquisiciones.
- Comprender la utilización del outsourcing de servicios logísticos en las organizaciones.
- Comprender el proceso de importaciones de bienes y servicios y su interacción con los proveedores internacionales.
Contenido:
Cambios en el entorno que afectan el abastecimiento
- Tecnología, Globalización y medioambiente, los direccionadores de los mercados actuales.
- Principales disrupciones y desarrollos en el abastecimiento global.
- Las necesidades de generación y agregación de valor a partir del abastecimiento.
- Evolución de Las compras y adquisiciones y sus imperativos.
- Las cadenas de abastecimiento circulares y la logística verde.
La logística empresarial y las cadenas y redes de valor
- La gestión de cadenas y redes de suministro global.
- Estrategia y logística empresarial.
- Disponibilidad y riesgo en las compras y adquisiciones.
- Los macro procesos de Gestión de la cadena de Abastecimiento.
- Creación de valor para el negocio y su Impacto económico en las organizaciones.
- Alianzas colaborativas y competitivas.
- La gestión de la demanda, direccionadores del aprovisionamiento.
- Métrica del abastecimiento.
Gestión de inventarios y disponibilidad
- Gestionando inventarios. Demandas Independiente y dependiente.
- Gestión de Reposición y Gestión de Requerimientos.
- Modelos probabilísticos e inventarios de seguridad.
- Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
- Gestión del MRP y del MRPII.
- MRP en servicios (DRP).
- Planeación de los requerimientos de empresa (ERP).
Gestión estratégica de las compras
- Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
- Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
- Negociación con proveedores.
- Contratación con proveedores.
- Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
- Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
- Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
Outsourcing de servicios logísticos
- Conceptos básicos de Outsourcing.
- Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
- Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
- Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
- Certificación de proveedores estratégicos.
- Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
Gerencia de Importaciones
- Los principios de la Distribución Física Internacional.
- Proceso de importación de bienes.
- Modalidades de importación.
- Aspectos cambiarios en las importaciones.
- Incoterms.
- la contratación y el régimen sancionatorio.
- Indicadores de gestión de importaciones.
