Objetivos del curso
El hombre y todas las actividades que desarrolla son susceptibles de sufrir eventos que los afecten en forma positiva o negativamente.
La administración de Riesgos es una parte fundamental de la Gobernabilidad corporativa que busca contribuir eficientemente en la identificación, análisis, tratamiento, comunicación y monitoreo de los riesgos del negocio. Buscar que el riesgo se gestione de manera eficaz en cualquier organización, es una práctica que se ha desarrollado a lo largo del tiempo en todas las compañías, con procesos coherentes que permiten un manejo integral de los Sistemas de Gestión.
El POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA con su diplomado de Gestión del Riesgo Organizacional permite fortalecer y profundizar las capacidades, de los mandos medios (directores, jefes de unidades) y responsables operativos; lo que exige a los profesionales para la vigencia y sostenimiento de la empresa moderna el conocer sobre la administración de los riesgos.
La gestión del riesgo como una herramienta para asegurar la administración del sistema integral constituye, para las organizaciones, una de las estrategias de mejora que dinamiza la red de procesos, desarrollando la implementación de acciones para garantizar la calidad de los productos, la prevención de pérdidas de la contaminación y la salud de los colaboradores. Consolidar el análisis de riesgos permite que las organizaciones administren de manera segura los procesos y permanezcan sosteniblemente en un mercado cada vez más competitivo.
El diplomado en Gestión del Riesgo Organizacional cuenta con una estructura curricular que comprende cinco (5) módulos de formación y una duración total de cinco (5) semanas, con una guía didáctica que orienta al estudiante en el aprendizaje de cada módulo.
Contenido
MÓDULO 1:GENERALIDADES DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGOa) Conceptos básicos de la Gestión integral del Riesgo:• Riesgo• Vulnerabilidad• Amenazas/Oportunidades• Siniestro/Desastre• Emergencia• Vulnerabilidadb) Antecedentes del riesgoc) Principales dificultades para una Gestión de Riesgos más efectivad) Paradigmas respecto a la gestión de riesgose) Comportamiento de las personas frente al riesgoMÓDULO 2: INTRODUCCION A LA GESTION INTEGRAL DEL RIESGOa) Variables de los riesgos:• Frecuencia• Severidadb) ¿Componentes del riesgoc) ¿Qué es el riesgo?d) Tipos de riesgos: puro, estratégico, operativo, legal, tecnológico, económico, financiero, social y ambientale) Objetivos de la administración de riesgosf) ¿Quiénes deben estar involucrados en la Gestión de Riesgos?g) Gerencia y liderazgo de la gestión de riesgosh) Estructura de un sistema de gestión de riesgosi) Definición de política para la gestión de riesgosj) Comunicación y consulta de la gestión de riesgosMÓDULO 3:NORMAS Y ESTANDARES DE GESTIÓN DEL RIESGO:a) Estándares y normas mundiales en la administración de riesgosb) Normas de gestión del riesgoc) Estándar de administración del riesgo AS/NZS: 4360d) Norma Internacional de Gestión del Riesgo ISO 31000e) Norma Técnica Colombiana para la gestión del Riesgo NTC 5254MÓDULO 4:METODOLOGIAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS:a) Definicionesb) Metodologías para la identificación de riesgosc) Metodologías para el análisis de riesgosd) Metodologías para la evaluación de riesgose) Proceso de Gestión del Riesgof) Actividades claves para contribuir a integrar una estructura del riesgoMÓDULO 5:ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR EL RIESGO:a) Estrategias para gestionar las amenazasb) Estrategias para gestionar las oportunidadesc) Administración del riesgod) Pólizas }e) SARLAFT (Sistema de Administración de riesgos con énfasis en lavado de activos y financiación de terrorismo)f) SARO (Sistema de Administración de Riesgo Operativo)g) Continuidad del negocio
