Diplomado en Gestión del Talento Humano

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Gestión del Talento Humano

  • Modalidad de impartición
    El diplomado se impartirá de manera presencial.
  • Número de horas
    El Diplomado cuenta con una intensidad de 120 horas académicas.
  • Titulación oficial
    Diplomado en gestión del Talento Humano.
  • Valoración del programa
    El Diplomado en Gestión del Talento Humano de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales, tiene como objetivo profundizar en temas y conceptos de la gestión del talento humano, sus componentes y el por qué de su importancia, así como del manejo adecuado para que las empresas se integren en los mercados globalizados de la actualidad.
  • Dirigido a
    El Diplomado va dirigido a todo tipo de público que se encuentre interesado en conocer y profundizar los conocimientos en cuanto al área del Talento Humano.
  • Empleabilidad
    El egresado está en plenas condiciones de ejercer como Administrador de Empresas, Jefe de recursos Humanos, Ejecutivo, Directivo, Jefe de Mercadeo y Venta, contador.

Comentarios sobre Diplomado en Gestión del Talento Humano - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Contenido
    Diplomado en Gestión del Talento Humano.


    Horario: 2:00 p.m. - 7:00 a.m.   
    Intensidad horaria: 120     
    Lugar de clase: Auditorio DEC



    Objetivo:

    Comprender la dinámica de la Gestión del Talento Humano, sus componentes e importancia y como el manejo adecuado se convierte en factor clave de competitividad para las empresas locales y a las que aspiran llegar a los mercados globales de hoy.

    Contenido:

    Módulo No. 1

    Estructura Organizacional, la gerencia, sus áreas, sistemas abiertos y cerrados.

    Competencias laborales, el saber hacer, el saber comprender, el saber ser, el saber atender, el desamprender en actividades de trabajo.

    Planeación estratégica aplicada a gestión humana, indicadores de gestión.

    Módulo No. 2

    Oportunidades laborales, reclutamiento, selección, evaluación, inducción, capacitación del talento humano.

    Caza talentos, compañías destinadas a estas figuras (honters). Valor agregado a las organizaciones.

    Desarrollo humano, plan carrera, concursos, ascensos, beneficios, incentivos, programa motivacional.

    Módulo No. 3

    Relaciones laborales. Trabajo individual de la persona, trabajo en grupos, trabajo en equipos, trabajo focales, liderazgo, clases de líderes, empowerment, outsourcing, downsizing, reingeniería, justo a tiempo.

    Negociación de conflictos, medios de intermediación, negociación integrativa, distributiva, arbitraje, ambiente formal, cordial y antagónico.

    Módulo 4.

    Seguridad social y pago y escala de salarios, bonificaciones, prestaciones de ley, ARP, accidentes de trabajo, afiliaciones, fondos de empleados, etc.

    Salud ocupacional, condiciones higiénicas y ambientales de las compañías, normas ISO 9000 y 14000.

    Módulo No. 5

    Empresas Globalizadas, los Holding, los clusters, joint venture, alianzas estratégicas con visión al TLC y nuevos convenios internacionales.

    Cambio organizacional: estudio del entorno, cultura organizacional, valores éticos, visión y acción del futuro.

    Clima laboral, análisis del ambiente de la Empresa, estudio de las áreas diseño del instrumento.

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Instalaciones

Presenta un buen enfoque pero falta incluir temas relacionados con la nomina y `profundizar en salud ocupacional.

Carlos Fernando Ortiz Muñoz

Diplomado en Gestión del Talento Humano - Junio 2011

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