Diplomado en Gerencia del Capital Humano

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia del Capital Humano

• Modalidad de impartición
  Este es un diplomado que se imparte en modalidad presencial.
• Número de horas
  Es un programa con una duración de 120 Horas.
• Titulación oficial
  Después de cursar todas las materias y haber cumplido con todos los requisitos exigidos por el programa, el estudiante obtendrá un certificadoque los acredita como Diplomados en Gerencia del Capital Humano
• Valoración del programa
  Este Diplomado capacita al alumno para que pueda hacer frente a las nuevas realidades y formas de administración que se presentan hoy en día. A medida que las organizaciones evolucionan, las formas de administrarlas y gerenciarlas también se transforman, este diplomado mantiene a los alumnos actualizados y les brinda las herramientas necesarias para enfrentarse y manejar con éxito las nuevas dinámicas modernas.
• Dirigido a
  Este programa se dirige a profesionales en psicología, recursos humanos, administración, o a cualquier profesional que esté a cargo del manejo de los recursos humanos de una empresa.
• Empleabilidad
  Podrás trabajar en departamentos de recursos humanos, asesora a empresas en el manejo de personal o trabajar para compañías que se encarguen de la gestión del recurso humano.

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia del Capital Humano - Presencial - Cali - Valle del Cauca

• Objetivos del curso
  - Sensibilizar e informar a los participantes en los conceptos y técnicas básicas para lograr el desarrollo del talento humano- Analizar el proceso de comportamiento del individuo y sus consecuencias, ante situaciones gratificantes y no gratificantes en el medio organizacional- Proveer circunstancias para que cada participante analice su propio proceso de desarrollo- Comprender la importancia de definir que los empleados son primero y que debemos concentrarnos en nuestro capital humano- Sensibilizar hacia el desarrollo de la cultura “Del Nosotros” y así poder desarrollar espíritu de equipo dentro de nuestra organización o área de trabajo- Hacer consciencia que el responsable de los resultado de una compañía no es solo los gerente, sino los gerentes y sus empleados
• Contenido
  Contenido Curricular
  
  1. EL SER HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
  
  - Importancia de los seres humanos
  - La percepción interpersonal
  - Enfoque sistemático de la organización
  - Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
  - Importancia y conceptualización de trabajo.
  
  2. CAMBIO ORGANIZACIONAL
  
  - Nuevo concepto de la organización
  - Cultura organizacional vs Clima organizacional
  - Análisis y diagnostico
  - Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
  - Estrategias de retroalimentación
  
  3. DIRECCIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO
  
  MOTIVACIÓN
  - Análisis del comportamiento individual
  - El comportamiento del individuo de acuerdo a sus características personales
  - La personalidad humana. Elementos constitutivos de la personalidad: herencia, valores, actitudes, aptitudes, etc.
  - Las necesidades humanas y las teorías de motivación: Maslow, Herzberg, McCleland, etc. Necesidades humanas dentro y fuera de la organización
  - El Desarrollo del Individuo
  - Importancia del conocimiento de sí mismo
  - El trabajo como fuente de satisfacción y desarrollo personal
  
  COMUNICACIÓN
  - Proceso de la comunicación.
  - Funciones de la comunicación
  - Importancia de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones
  - Barreras que dificultan la comunicación dentro de las organizaciones
  - Hacia una comunicación efectiva.
  
  LIDERAZGO
  - Liderazgo individual vs liderazgo organizacional
  - El liderazgo individual como fuente de desarrollo
  - Diferentes estilos de liderazgo (estilos de dirección)
  - Teorías Contingentes del liderazgo
  - Teorías Emergentes de Liderazgo.
  
  4. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  
  - La dinámica del comportamiento grupal.
  - Clasificación de los grupos
  - Etapas de desarrollo de los grupos, Estructura de los Grupos, Procesos de Grupo
  - El proceso de toma de decisiones, Factores que influyen en la toma de decisiones grupales
  - Equipos de trabajo vs Grupos de trabajo
  - Trabajo en equipo vs trabajo en grupo
  - Estructura de los equipos de trabajo
  - Transformación de los individuos en elementos de equipos
  - Creación de equipos de alto desempeño
  
  5. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
  
  - Conflicto interpersonal
  - Conflicto intergrupal
  - Solución de conflictos
  - Procesos de negociación

Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos