Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales

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Educación Continuada - Universidad EAN

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

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  Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales.

   
  INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA.
  
  Duración: 80 horas (56 horas presenciales y 24 de trabajo autónomo)
  
  Horario: Martes a viernes, 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
  
  OBJETIVOS:
  
  Uno de los objetivos más importantes de este diplomado es que los estudiantes desarrollen las bases conceptuales y la aplicación de la gerencia de proyectos, alrededor del modelo más utilizado alrededor del mundo para la gerencia de proyectos, diseñado por el Project Management Institute®.
  
  Dar a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la Gerencia de Proyectos, así como las relaciones entre sus procesos y áreas de conocimiento, basado en los postulados del “Project Management Institute®” (PMI®). Así como, apoyar en el desarrollo de un lenguaje común, que favorezca la comunicación entre los involucrados en los proyectos.
  
  Al final del diplomado cada estudiante conocerá y entenderá los fundamentos del PMI® para la Gerencia de Proyectos, lo que le permitirá liderar equipos de proyecto, y tomar decisiones claras pero sencillas en todas las etapas de un proyecto, desde la etapa de iniciación hasta el cierre del mismo.
  
  METODOLOGÍA:
  
  El modelo pedagógico que aplica la Universidad EAN implica una metodología teórico- práctica, donde es el alumno quien a través de su participación activa en clase y fuera de ella, desarrolla las competencias en Gerencia de Proyectos, guiados por expertos internacionales, quienes tomado como hilo conductor los estándares del PMI® y el espíritu de emprendimiento de la Universidad EAN, presentan a los estudiantes sus experiencias reales liderando proyectos, las que permiten afianzar los conceptos y sus aplicaciones.
  
  El diplomado tendrá una metodología teórico­práctica con sesiones conceptuales reforzadas con casos de estudio y aplicaciones prácticas con el computador.
  
  DIRIGIDO A:
  
  El programa va dirigido a todos los profesionales de cualquier área de conocimiento, que estén interesados en desarrollar o fortalecer competencias en gestión de proyectos, bajo el modelo del PMI®, que tengan dentro de su plan de desarrollo liderar equipos de proyecto o que ya participan en cualquiera de las etapas de la gerencia de proyectos, desde etapas de iniciación y planeación, hasta la etapa de cierre.
  
  CONTENIDO:
  
  Primer Módulo.
  

  • Ubicación de la Gerencia de Proyectos
  • Fundamentos teóricos
  • El Proyecto: definición y características.
  • Caso Estudio No.1 Construcción de equipos de proyecto competitivos.

  Segundo Módulo.
  

  • El cliente y los stakeholders o “Interesados”.
  • Gerencia de Integración del Proyecto
  • Gerencia del Alcance del Proyecto
  • Caso Estudio No.2 Definición de la estrategia de ejecución de proyecto y el EDT.

  Tercer Módulo.
  

  • Medición de la definición del proyecto.
  • Gerencia del Costo del Proyecto
  • Caso Estudio No.3 Proyecto Piloto de Reconstrucción No.1. Aplicación del concepto de “Valor Ganado”.

  Cuarto Módulo.
  

  • Conceptos de Planificación y Control.
  • Gerencia del Tiempo del Proyecto
  • Caso Estudio No.4 Ejercicio práctico donde se ejerciten conceptos de gerencia de proyectos con la herramienta MS Project y Excel.

  Quinto Módulo.
  

  • Incertidumbre y riesgos en gerencia de proyectos
  • Gerencia del Riesgo del Proyecto
  • Caso Estudio No.5 Identificación de riesgos, Matriz de Probabilidad e Impacto, jerarquizar los riesgos vía exposición y preparar un plan de respuesta.

  Sexto Módulo.
  

  • Gerencia de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Gerencia de Comunicaciones del Proyecto
  • Gerencia de los Interesados del Proyecto
  • Cierre del Proyecto
  • Cierre contractual y administrativo.
  • Lecciones aprendidas.

  Séptimo Módulo.
  

  • El Factor Humano en los Proyectos.

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