Diplomado en Gerencia de Proyectos

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Educación Continuada - Universidad EAN

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Diplomado en Gerencia de Proyectos.
  
  *DIPLOMADO CON RECONOCIMIENTO DE TRES (3) CRÉDITOS
  ACADÉMICOS EN LOS PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN *
  

  Objetivo: 
  
  Dispone de capacidad para planear, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
  
  Contenido: 
  
  Semana 1:
  

  • ¿Qué es un proyecto? 
  • ¿Qué es gerencia de proyectos? 
  • Relaciones entre gestión de portafolios, programas y proyectos 
  • Relaciones entre gerencia de proyectos, gerencia de operaciones y estrategia organizacional 
  • Rol del gerente de proyectos 
  • Ciclo de vida del proyecto 
  • Grupos de procesos y grupos de áreas de conocimientos o materias según PMI e ISO 21500 
  • Proceso de desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. 
  • Proceso de Identificar a los Interesados del Proyecto. 

  Semana 2:
  

  • La planificación de un proyecto como guía de la ejecución del mismo 
  • El grupo de procesos de planificación. 
  • Gestión de la Integración 
  • Procesos de la gestión del Alcance, de la gestión del tiempo, de la gestión de costos, de la gestión de la calidad, de la gestión de recursos humanos, de la gestión de las comunicaciones, de la gestión de riesgos, de la gestión de adquisiciones y de la gestión de interesados en el grupo de procesos de planificación de un proyecto. 

  Semana 3: 

   
  EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
  

  • Gestión de la Integración. 
  • Procesos de la gestión de la calidad, de la gestión de recursos humanos, de la gestión de las comunicaciones, de las adquisiciones y de los interesados en el grupo de procesos de ejecución de un proyecto. 

  Semana 4:
  
  SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
  

  • Gestión de la Integración. 
  • Procesos de la gestión de alcance, de la gestión del tiempo, de la gestión de costos, de la gestión de la calidad, de la gestión de comunicaciones, de la gestión de riesgos, de la gestión de las adquisiciones y de la gestión de los interesados que hacen parte del grupo de procesos de seguimiento y control. 
  • La gestión del Valor Ganado (EVM) como técnica para la medición y evaluación del progreso y desempeño del proyecto 

  Semana 5: 

  CIERRE DEL PROYECTO
  

  • Procesos de la gestión de la integración y de la gestión de adquisiciones como parte de los grupos de procesos de cierre de un proyecto. 
  • Reporte final 
  • Lecciones aprendidas. Propósito y objetivos de las lecciones aprendidas. 
  • Retroalimentación del cliente 

  Certificado:
  

  • La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas. 
  • Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado. 

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos