Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo Lineamientos del PMI® – Project Management Institute.
¿Por qué estudiar este diplomado?
Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
La Universidad Piloto de Colombia es Proveedor Registrado de Educación – R.E.P. – del Project Management Institute (PMI)®. El Objetivo del Diplomado es proporcionar a los participantes los principales conceptos, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos, siguiendo un enfoque PMI®, ofreciendo la oportunidad de iniciarse o continuar en la formación como gerentes de proyectos.
Información general:
- Fecha de inicio: 7/6/2019
- Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados 7:00 a.m. a 1:00 p.m.
- Duración: 140 horas.
- Metodología: Presencial - Bogotá
Justificación:
El Project Management Institute (Instituto de la Gerencia de Proyectos, PMI®, por sus siglas en inglés), la organización profesional en gerencia de proyectos más importante del mundo, define la Gerencia de Proyecto, como “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto”. El PMI® propone el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) o cuerpo del conocimiento necesario para gestionar exitosamente los proyectos. El PMBOK® Guide ha sido revisado varias veces desde 1980 hasta su última versión 2012.
El PMI® ofrece certificación como: Profesional en Gerencia de Proyectos, o PMP, por sus siglas en inglés; Técnico Certificado en Gerencia de Proyectos, o CAPM, por sus siglas en inglés; Profesional en Dirección de Portafolio o PfMP, por su sigla en inglés; Profesional en Dirección de Programas o PgPM, por sus siglas en inglés; Profesional PMI® en Gestión de Riesgos o PMI-RMP por su sigla en inglés; Profesional PMI® en Programación o PMI-SP por su sigla en inglés; Profesional PMI® en Análisis de Negocio o PMI-PBA por su sigla en inglés; Profesional PMI® Certificado en Metodologías Ágiles o PMI-ACP.
El diplomado en Gerencia de Proyectos sigue los lineamientos PMI® y en ese sentido profundiza en su enfoque de gestión de proyectos, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
El diplomado está formulado y programado para mejorar las competencias y desarrollar buenas prácticas en gestión de proyectos de los participantes y consecuentemente incrementar su eficiencia, eficacia y efectividad en la gestión de proyectos para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Perfiles de ingreso:
En atención a que la gerencia de proyectos forma parte integral del modelo de negocio de las empresas, el diplomado está dirigido a aquellos profesionales (administradores, economistas, contadores, ingenieros, médicos, sociólogos, etc.) sean consultores, gestores de proyectos o directivos, miembros de equipos de proyectos que tienen que enfrentar a un reto tan ambicioso como son los proyectos o programas cuyo objetivo es impulsar la evolución de la empresa o institución hacia un nivel competitivo superior, actuando al mismo tiempo sobre distintos componentes de la empresa.
Está dirigido a aquellos profesionales que deseen certificarse como PMP® o CAPM®
Propósitos de formación:
Al finalizar el diplomado, el participante dispone de capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
Competencias a desarrollar:
A finalizar el Diplomado de Gerencia de Proyectos, el participante habrá desarrollado las capacidades para:
- Identificar y evaluar técnicamente la viabilidad de un proyecto.
- Comprender que el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones específicas.
- Estimar los costos de las actividades y agregar el costo presupuestado total.
- Elaborar un presupuesto inicial por etapas.
- Facilitar la toma de decisiones.
- Identificar los riesgos, evaluar y tratarlos.
- Conocer el proceso de certificación PMP® y CAPM® del PMI®.
- Comprender la estructura de los exámenes de certificación de PMI®
Plan de estudios:
Módulo 1:
Evaluación de proyectos.
Módulo 2:
Elementos fundamentales.
Módulo 3:
Gerencia de la integración.
Módulo 4:
Alcance.
Módulo 5:
Cronograma del proyecto.
Módulo 6:
Gerencia del costo.
Módulo 7:
Gerencia de la calidad de proyecto.
Módulo 8:
Gerencia de los recursos del proyecto.
Módulo 9:
Gerencia de las comunicaciones.
Módulo 10:
Gerencia del riesgo del proyecto.
Módulo 11:
Gerencia de las adquisiciones del proyecto.
Módulo 12:
Práctica con Microsoft Project.
Módulo 13:
Gerencia de los interesados en el proyecto.
Módulo 14:
Introducción a la preparación para el examen de certificación como PMP® del PMI®.
Requisitos de ingreso:
- Formulario de inscripción diligenciado y con firma.
- 2 fotografías tipo documento 3×4 fondo blanco.*
- Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150% o equivalente según el país de origen del estudiante, pasaporte y visa.
Orientación de Estudios.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesEste diplomado de la Universidad Piloto de Colombia orienta el objeto personal, pero son temas generalizados.
Silvana Díaz Millan
Diplomado en Gerencia de Proyectos Bajo Lineamientos del PMI® - Septiembre 2011