Diplomado en Emprendimiento e Innovación Empresarial para Jóvenes Emprendedores.
Justificación:
Las empresas se crean con un factor de riesgo como es normal en el entorno empresarial, pero si no se hacen los análisis y estudios necesarios para el buen planteamiento del modelo financiero, comercial, análisis de la demanda, plan de negocios, y diseño de estrategias apropiadas el riesgo de fracasar en un propósito empresarial es mal alto y en consecuencia se cuenta con más probabilidad del fracaso como ocurre con muchos de los nuevos negocios.
Objetivo General:
Entregar al emprendedor los elementos básicos del modelo emprendedor con una visión de los posibles negocios a ejecutar en la zona de influencia, la metodología para la detección de oportunidades, y el modelo mental de generación de habilidades y competencias del espíritu emprendedor.
Objetivos Específicos:
- Proveer al emprendedor los conceptos relacionados con la generación de ideas de negocio.
- Suministrar al emprendedor los distintos procesos de desarrollo de empresa entre ellas modelos de apalancamiento operativo y financiero.
- Identificar los principales modelos de emprendimiento, las clases de empresas o sociedades, las necesidades y perfiles empresariales necesarios para el espíritu emprendedor.
Beneficios:
Este diplomado le permite al emprendedor desarrollar habilidades y competencias que aseguran el éxito desde la concepción correcta de la idea de negocio, dado que se incluyen metodologías que permiten generar estrategias de decisión, análisis de entorno, dimensionamiento del tamaño del negocio y de la demanda, de forma tal que se ahorre dinero y tiempo ejecutando en proyecto empresarial en forma correcta, provee al emprendedor un nivel de tranquilidad y seguridad en la toma de decisiones.
Metodología:
Activa, vivencial y participativa, mediante la utilización de varias formas de enseñanza que buscan incentivar la participación de los asistentes, tales como la reflexión guiada, estudios de caso y talleres, para integrar la teoría con la práctica y la aplicación de los conceptos a las propias realidades de los asistentes, posibilitando el desarrollo de competencias que conduzcan a cambios en el hacer, sentir y pensar.
Dirigido a:
Este Diplomado está dirigido a personas con alta capacidad e inquietudes de ser un empresario, tener su propio negocio o empresa; y que estén interesados en tomar las decisiones de negocios con base en metodologías de ponderación de ideas de negocio, con metodologías de conocimiento de la competencia, desarrollo de planes de negocio que le permitas generar ventas exitosas, y ante todo personal con altos deseos de triunfo y ganas de surgir económicamente, en ultimas una persona inquieta con ganas de ser su propio jefe, pero alguien que es sensato y piensa que sin una estructura, sin un plan, sin una metodología el proceso no funciona.
Contenido Temático:
Ciclo Nivelatorio - 32 Horas.
UNIDAD I - GENERACIÓN DE IDEAS, MODELOS DE PONDERACIÓN DE IDEAS.
- El modelo de ponderación de ideas.
- Criterios de selección de ideas emprendedoras.
- Modelo de desarrollo empresarial ponderado.
- Visualización del modelo de negocio seleccionado, apalancamiento funcional y operativo.
UNIDAD II - MODELOS EMPRESARIALES, APALANCAMIENTO OPERATIVO, MODELOS DE OUTSOURCING Y PRODUCCIÓN EMPRESARIAL.
- Apalancamiento operativo propio.
- Modelos de Outsourcing y casos de éxito.
- Apalancamiento financiero.
- Modelos de producción de tangibles y servicios.
UNIDAD III – FASES DE DESARROLLO EMPRESARIAL, CICLO DE VIDA EMPRENDEDOR, HABILIDADES EMPRENDEDORAS.
- Creación y nacimiento.
- Sostenimiento y sostenibilidad empresarial.
- Mejora de la productividad empresarial.
- Diversificación y fases de desarrollo empresarial. (Matriz de producto – mercado)
UNIDAD IV – CONTROL DEL DESARROLLO E INDICADORES DE GESTIÓN DEL PROCESO EMPRENDEDOR.
- Control del desarrollo empresarial.
- Indicadores de gestión emprendedora.
- Vitalidad de la creación de empresas.
Ciclo Empresarial - 60 Horas.
UNIDAD I – INTRODUCCIÓN: LA CULTURA EMPRESARIAL.
- El emprendimiento empresarial y la creación de empresas en Colombia.
- Flujo para la creación de empresas.
- El entorno para crear empresas:
- Megatendencias y oportunidades de desarrollo empresarial, de plan de transformación productiva de Colombia: los sectores de talla mundial.
UNIDAD II – CAPACIDAD EMPRESARIAL – MITOS Y REALIDADES DEL EMPRENDEDOR.
- El empresario y el emprendedor.
- Características del empresario.
- Mitos y realidades del empresario.
- Visión histórica del empresario Colombiano.
UNIDAD III – DE LA IDEA A LA OPORTUNIDAD, LA DEMANDA.
- Idea de negocio y oportunidad.
- Determinación de tamaños de mercado, demanda.
- Priorización de oportunidades y evaluación de nichos y segmentos de mercado.
- Estrategias de conquista de mercados de alta prioridad y ventas.
UNIDAD IV: ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS.
- Análisis de la situación, antecedentes, tamaño del negocio.
- El plan de mercadeo.
- El plan económico.
- El plan administrativo.
Ciclo Ejecución - 28 Horas.
UNIDAD I: ERRORES MÁS COMUNES DEL PROCESO EMPRENDEDOR Y PUESTA EN MARCHA.
- El liderazgo concentrado, la falta de delegación y visión de factores de urgencia e importancia.
- El manejo de las decisiones empresariales, y metodologías de toma de decisiones.
- Lista de errores más comunes del proyecto emprendedor y empresarial.
- La matriz de impacto gobernabilidad como metodología de administración empresarial.
UNIDAD II: MODELOS DE RIESGOS DEL PROCESO EMPRESARIAL, OPERATIVOS, COMERCIALES.
- Modelos de detección del riesgo empresarial.
- Riesgos operativos de la empresa.
- Riesgos comerciales y financieros de la empresa.
- Respuesta y prevención del riesgo empresarial.
UNIDAD III: NEGOCIACIÓN COMERCIAL, ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN, EMPLEADOS, PROVEEDORES, TERCEROS Y DEMÁS QUE AFECTAN EL DESARROLLO DEL NEGOCIO.
- El proceso negociador.
- Planeación de la negociación, el modelo mejor alternativa del acuerdo negociado MAAN.
- Estrategias de negociación, el sí de acuerdo como negociar sin ceder.
- Diversificación y estrategias en las fases de la entrevista de negociación
UNIDAD IV: PROYECTOS EMPRENDEDORES CON HÁBITOS EMPRESARIALES DE ÉXITO.
- Control al procesos mental pensar – sentir – hábitos – carácter personalidad
- Desarrollo de habilidades gerenciales
- Construcción de hábitos de éxito empresarial.
- Construcción de la estructura mental arrolladora e inventarios mentales del ganador.
Información General:
Intensidad: 120 horas.
Horario: Martes, Miércoles y Jueves de 5:00 a 9:00 p.m.
