Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización

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Claudia Rico

Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización de Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - se imparte de manera presencial en las aulas de clase. La asistencia es obligatoria.
• Titulación oficial
  Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - otorga certificación de asistencia al "Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización".
• Valoración del programa
  El Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización de Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - tiene el propósito de actualizar al profesional sobre las últimas tendencias en materia de liderazgo en entornos laborales, cambiando estructuras organizacionales, no piramidales,mediando a través de la comunicación frontal, con pensamientos versátiles, y tomando decisiones en situaciones de riesgo provechosas en términos de cambio y crecimiento y de búsqueda de avance.
• Dirigido a
  El Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización de Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - está pensado para Administradores de Empresas, Ingenieros Industriales y profesionales del mercadeo que deseen profundizar y aplicar las nuevas tendencias de liderazgo en sus empresas o conseguir una promoción de cargo.
• Empleabilidad
  Con el Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización de -Forum Universidad de la Sabana- se puede conseguir trabajo como Gerente o Director de cualquier empresa pública o privada.

Comentarios sobre Diplomado en Direccionamiento Estratégico de la Organización - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Objetivos del curso
  Pensar y dirigir estratégicamente para consolidar ventajas competitivas, sosteniendo una dirección consistente dentro del
  
  
  
  
  
  
  
  cambio en el mundo turbulento de hoy, resulta un factor de éxito y supervivencia empresarial.
  
  
  
  
  
  
  
  Los líderes estratégicos deben tomar las decisiones estratégicas e interfuncionales para lograr una perspectiva común que le
  
  
  
  
  
  
  
  permita a la empresa tener un plan para avanzar hacia el futuro.
• Contenido
  Contenido Temático
  
  Generando Pensamiento Estratégico
  El pensamiento estratégico.
  El concepto de estrategia.
  Analogías a la estrategia empresarial.
  Proceso de formación de la estrategia.
  El proceso de planeación estratégica.
  
  Análisis Estratégico
  Competitividad.
  Análisis macro y micro del entorno.
  Misión.
  Visión.
  Valores.
  
  Diagnóstico Estratégico Interno
  Diagnóstico Financiero:
  Interpretación de los estados financieros.
  Análisis de razones financieras, vertical, horizontal,
  de tendencias, fuentes y usos.
  Flujo de efectivo.
  Diagnóstico de Mercadeo:
  Análisis del mercado, del segmento y de la mezcla.
  Diagnóstico Desarrollo Humano:
  Análisis de la cultura corporativa y de los procesos
  del Talento Humano.
  Diagnóstico de Operaciones de la Organización:
  Análisis del sistema de producción o del servicio.
  Sistemas de calidad e integral.
  
  Estrategias Corporativas y Funcionales
  Ventajas y posición competitiva.
  Estrategias genéricas, internacionales, de integración
  y las estrategias funcionales que se derivan de la corporativa
  
  Ejecución y Evaluación de la Estrategia
  Mapas Estratégicos
  Balanced ScoreCard (BSC)
  
  
  
  Información General
  • Intensidad
  120 horas académicas
  Horario: Lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m  ó Jueves y Viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
  
  • Sede Universidad de La Sabana Bogotá
  Incluye
  • Refrigerios
  • Vigilancia privada
  • Parqueadero convenio Homecenter
  • Servicio de Emergencias EMI
  
  Con el Respaldo de La Universidad de La Sabana Acreditada Institucionalmente por parte del CNA (Consejo Nacional de Acreditación).
  
  INSCRIPCIONES ABIERTAS

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