Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Galería de imágenes

Universidad Sergio Arboleda - Postgrados

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño

• Modalidad de impartición
  Para tomar el curso es necesario hacerlo de forma presencial.
• Número de horas
  Se necesitan 80 horas.
• Titulación oficial
  Al finalizar se obtiene un certificado de participación.
• Valoración del programa
  Los principales objetivos de este Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño son: Desarrollar la mentalidad estratégica de los estudiantes, capacitar al público inscrito en diseños gerenciales que no vayan en contravía con el desarrollo sostenible, fortalecer en las personas todas las habilidades para manejar las distintas etapas del trabajo en equipo, y por último, crear liderazgo en el trabajo de este campo a desarrollar.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Profesionales universitarios de cualquier Carrera con interés en el área gerencial.
• Empleabilidad
  En las empresas en las que se manejen equipos de alta tecnología.

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  DIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
  
  LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.

  INTENSIDAD HORARIA: 80 horas. 

  PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:

  Este programa responde a la problemática gerencial corporativa relacionada con la sostenibilidad y crecimiento en medio de ambientes de alta impredictibilidad y competencia. El dilema permanente está en atender el día a día, desplegando todos los recursos para lograr altos niveles de capacidad de respuesta, ó,  enfocar paralelamente las baterías hacia el largo plazo sacrificando así la capacidad de respuesta en un marco de exigencia por la optimización de recursos en el día a día.
  Este diplomado le apunta a desarrollar las distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles aceptables de optimización de recursos y rentabilidad.
  
  
  COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
  Este programa  tiene entre sus principales propósitos:
  

  • Desarrollar el pensamiento estratégico en los participantes para ganar posibilidades de gestión estratégica sin descuidar la orientación de largo plazo y sustentabilidad empresarial.
  • Identificar y fortalecer la alineación de la estrategia corporativa, la estructura organizacional y la cultura empresarial desde la perspectiva del desarrollo sostenible y la gestión del cambio
  • Conformar, diseñar, participar  y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje y al cambio.
  • Desarrollar  habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
  • Ofrecer herramientas prácticas y confiables para la toma de decisiones en el día a día de la organización.

  
  PROMESA DE VALOR:
   El Diplomado en “Desarrollo Gerencial: Gestión de equipos de alto desempeño” le apunta a desarrollar los elementos conceptuales/operacionales a partir de  experiencias prácticas para que todos los participantes apropien herramientas, metodologías y competencias para la trasformación/transito organizacional hacia estructuras y modelos de gestión que respondan a entornos convulsionados y ambientes cambiantes e impredecibles.
  
  DIRIGIDO A:
  El programa está dirigido a los empresarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios  de  empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el desarrollo gerencial  tanto a nivel profesional como corporativo.
  
  PLAN DE ESTUDIOS:
  
  MÓDULO I – Pensamiento, planeación y gestión estratégica
  •    El problema estratégico de las Organizaciones
  •    Sostenibilidad, perdurabilidad y crecimiento
  •    Predicción vs. construcción de futuro
  •    Diseño y gestión de la estrategia corporativa
  
  MÓDULO II – Arquitectura y diseño organizacional 
  •    Estrategia, estructura y cultura
  •    Diseño organizacional
  •    Estructuras dinámicas Vs Estáticas
  
  MÓDULO III – Alta dirección y desarrollo organizacional
  •    Alineación y enfoque de la estrategia
  •    Liderazgo  situacional Vs distribuido
  •    Toma de decisiones: Racionalidad e Intuición
  
  MÓDULO IV –  Despliegue y desarrollo de equipos de alto desempeño
  •    Reconociendo la oportunidad
  •    Creando las condiciones para el equipo
  •    Configurando la estructura del equipo
  •    Estableciendo los parámetros de funcionamiento
  •    Generando la iniciativa
  
  MÓDULO V – Gestión del Cambio y Comunicación
  •    El Cambio, convulsión y estabilidad
  •    Las actitudes de Ackoff frente al cambio
  •    Curvas de desempeño y emoción
  •    Comunicación y la cultura del cambio

Otra formación relacionada con gerencia