Diplomado en Consultoría y Asesoría

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Universidad de Medellín

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Consultoría y Asesoría

• Modalidad de impartición
  Modalidad de impartición presencial.
• Número de horas
  El programa esta delimitado a 7 módulos.
• Titulación oficial
  Consultar con la universidad.
• Valoración del programa
  Constituir consultores con capacidad de establecer e intervenir en organizaciones con el intención de crear cambio organizacional con trayectorias proyectivas hacia la comercialización, la parte financiera y el recurso humano.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Dirigido a todos los profesionales interesados en el diplomado.
• Empleabilidad
  En las empresas publicas, privadas, comerciales y de servicio.

Comentarios sobre Diplomado en Consultoría y Asesoría - Presencial - Medellín - Antioquia

• Objetivos del curso
  Formar consultores con capacidad de diagnosticar e intervenir en organizaciones o varias de éstas con el propósito de generar cambio organizacional alineado a la visión de la Empresa.
• Curso dirigido a
  Estudiantes, egresados, profesionales de todas la áreas interesados en el tema
• Contenido
  CONTENIDO TEMÁTICO
  
  Módulo I
  Introducción a la relación (entorno de la consultoría)
  -    El Rol de la consultoría en la gestión empresarial
  -    El oficio del Consultor Empresarial
  -    Marco ético de la profesión del consultor
  -    Entender cómo abordar exitosamente la relación cliente consultor
  
  Módulo II
  Consultoría y cambio organizacional (habilidades Gerenciales)
  -    Estar en capacidad de implementar el cambio en las organizaciones que
  Implica la intervención de un agente externo como el Consultor
  -    Técnicas de liderazgo.
  -    Trabajo en equipo.
  -    Técnicas de negociación.
  -    Procesos de pensamiento
  
  Módulo III
  Diagnostico organizacional
  -    Adquirir herramientas para diagnosticar una organización antes de intervenirla
  
  Módulo IV
  Metodologías de consultoría
  -    Modelos de Consultoría
  -    Metodologías de Consultoría
  
  Módulo V
  El proceso de la consultoría
  
  -    Conocer el proceso de la consultaría desde el contacto inicial hasta la
   presentación del informe final.
  -    Identificación de oportunidades de negocio
  -    Identificación de necesidades, segmentación de clientes. Mercado meta
  -    Análisis de la competencia.
  -    Elaboración de propuestas de Consultoría
  -    Desarrollo de la Consultoría en la organización
  -    Servicio al cliente
  -    Evaluación del proceso de consultoría
  
  Módulo VI
  Gestión de proyectos
  -    Apropiar al estudiante de herramientas prácticas para la intervención Organizacional
  -    Planeación de proyectos.
  -    Métodos de despliegue.
  -    Métodos de Evaluación
  -    Indicadores de Gestión
  
  Módulo VII
  Entorno empresarial colombiano
  -    Problemáticas de la empresa colombiana.
  -    Tipologías de empresa en Colombia
  -    El proceso estratégico de la organización

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