Diplomado en Alta Gerencia

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Universidad Manuela Beltrán - Sede Bucaramanga

Análisis de educaedu

Claudia Olguin

Diplomado en Alta Gerencia

• Modalidad de impartición
  Este diplomado se realiza de modo presencial.
• Número de horas
  La intensidad horaria es de 120 horas.
• Valoración del programa
  El principal objetivo del Diplomado en Alta Gerencia es formar directores empresariales capaces de afrontar los cambios de la empresa, aplicando nuevos enfoques y métodos a su gestión administrativa. El estudiante tendrá una visión general de la empresa, entendiendo en que áreas de organización puede implementar cambios positivos y al mismo tiempo asumir las responsabilidades gerenciales que tiene cualquier empresario. El principal eje de estudio será la gerencia en los diferentes espacios de la empresa: gerencia de talento humano, gerencia de mercadeo y ventas, así como otros temas de interés como lo son derecho laboral y toma de decisiones.
• Precio del curso
  Consultar precio con la institución.
• Dirigido a
  Se dirige a personas con conocimientos previos en el campo, quienes deseen profundizar en el área de estudio.
• Empleabilidad
  Lo aprendido puede emplearse en distintos puestos empresariales, gerencia, dirección de personal, propietarios y puestos afines dentro de una organización.

Comentarios sobre Diplomado en Alta Gerencia - Presencial - Bucaramanga - Santander

• Contenido
  Objetivo del Diplomado
  
  • Promover la preparación de directivos empresariales para afrontar la movilidad exigida por el cambiante entorno socioeconómico y los nuevos enfoques y métodos de gestión.
  
  • Dar una visión global de la Empresa y permitir un entendimiento amplio de la función del dirigente, de manera que el participante pueda asumir responsabilidades gerenciales integrando los avances y aplicaciones profesionales en las distintas áreas de la organización.
  
  
  Intensidad horaria
  
  120 horas
  
  
  Horario del Diplomado
  
  Viernes de 6:00 – 10:00 p.m.
  
  Sábados de 7:00 – 1:00 p.m.
  
  
  Público objetivo
  
  Personas con cargos directivos, comerciantes, empresarios industriales y de servicios, profesionales y no profesionales con más de dos años de experiencia que deseen obtener una formación básica o alcanzar una mayor actualización teórica y práctica en aquellos temas que componen e intervienen en los aspectos organizacionales.
  
  
  Temáticas
  
  1. Gerencia Estratégica
  

  • 
    Principios fundamentales de gerencia.
    
  • 
    Introducción a la planeación estratégica.
    
  • 
    Planeación y administración estratégica.
    
  • 
    Plan estratégico.
    
  • 
    Indicadores de gestión, Balance Scorecard.
    

  
  2. Sistema de Información para la toma de decisiones.
  

  • 
    Gestion del conocimiento y la organización inteligente.
    
  • 
    Las tecnologías de información y la innovación organizacional.
    
  • 
    Sistemas de información integrados y tecnologías ERP.
    
  • 
    Tecnologías de computación interempresarial.
    

  
  3. L iderazgo y gerencia del talento humano en la organización.
  

  • 
    Desarrollo de habilidades de dirección y Liderazgo.
    
  • 
    Negociación y Manejo del Conflicto.
    
  • 
    Toma de decisiones: factores, variables conductuales y técnicas básicas.
    
  • 
    Gestión del Talento Humano. Motivación, comunicación, liderazgo, evaluación de equipos efectivos de trabajo.
    

  • 
    Gerencia del Cambio.
    
  • 
    Gestión por competencias, identificación, selección, llenado de brechas, capacitación y plan de desarrollo del personal.
    
  • 
    Alineamiento de las competencias con los factores críticos de éxito en la organización.
    

  
  4. Derecho laboral y de negocios.
  

  • 
    Aspectos legales en las relaciones laborales principios filosóficos de la legislación laboral.
    
  • 
    Contrato individual de trabajo.
    
  • 
    Regímenes especiales de trabajo.
    
  • 
    Obligaciones, prohibiciones y derechos patronales y derechos del trabajador. terminación del contrato de trabajo.
    
  • 
    Generalidades del derecho en los negocios .
    

  
  5. Gerencia de mercadeo y ventas
  

  • 
    El cambio de los mercados.
    
  • 
    Conceptos básicos del Mercadeo estratégico.
    
  • 
    El nuevo modelo de organización.
    
  • 
    Factores claves para competir con éxito.
    
  • 
    El mercadeo actual.
    
  • 
    Los paradigmas dominantes del mercadeo.
    
  • 
    El consumidor del futuro.
    
  • 
    Las tendencias del mercado
    

  
  6. Gerencia financiera
  

  • 
    Análisis de estados financieros.
    
  • 
    Gestion financiera corporativa.
    
  • 
    Régimen fiscal.
    

  VIGILADA MINEDUCACION
  
  
  

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