Diplomado en Acciones para el Mejoramiento Empresarial de las MiPyMES

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CECEP - Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales

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• Contenido
  
  DIPLOMADO ACCIONES PARA EL MEJORAMIENTO EMPRESARIAL DE LAS MI PYMES
  
  Intensidad: 120 Horas.
  
  Objetivo: Desarrollar un modelo que permita plantear estrategias al empresario Mi pyme ante las nuevas oportunidades y cambio de la globalización para incrementar la productividad, rentabilidad y competitividad.
  
  Contenido:
  
  Módulo No. 1
  
  ASPECTOS GENERALES.
  
  La ley de las Mi pyme Colombianas.
  
  Problemas más comunes de las My Pyme.
  
  Síntomas del estancamiento de las Mi pyme.
  
  Barreras de crecimiento.
  
  Desafíos de las empresas familiares “como resolverlos”
  
  
  Módulo No. 2
  
  GESTIÓN ORGANIZACIONAL
  
  Proceso Administrativo.
  
  Planeación.
  
  Organización.
  
  Liderazgo y control.
  
  Estructura cultural, diseño y cambio organizacional.
  
  Importancia del diseño organizacional.
  
  Desarrollo Organizacional.
  
  La empresa, su estructura y la toma de decisiones.
  
  La gestión estratégica en las Mi Pymes para el alto crecimiento.
  
  
  Módulo No. 3
  
  GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE LAS MI PYMES
  
  Desarrollo de habilidades de talento humano para ayudar a que la organización llegue a ser más productiva, cumpliendo con los requisitos legales y obtener un nivel competitivo en el mercado.
  
  Entorno del talento humano, diversidad, legislación, globalización, fuerzas competitivas y sindicatos.
  
  Habilidades para la gestión del talento humano.
  
  Proceso de gestión.
  
  Planificación de talento humano.
  
  
  Módulo No. 4
  
  GESTIÓN FINANCIERA
  
  Estructura financiera de las Empresas.
  
  Estados financieros, Balance inicial, presupuesto de ventas, costo de ventas, gastos de administración, gasto de ventas, estados de resultados, flujo de efectivo, balance general proyectado, indicadores financieros.
  
  Desarrollo de la productividad y competitividad de la Empresa a partir de los análisis financieros, para la toma de decisiones en inversión y capital de trabajo para el crecimiento.
  
  Consecución de capital para la Mi pymes.
  
  Bancoldex, FNG, Findeter, Finagro, Sena, Proexport, Colciencias, Banco de oportunidades, Cámara de comercio, operaciones bancarias internacionales.
  
  Como acceder a un crédito.
  
  
  Módulo No. 5
  
  LA GESTIÓN DE MERCADEO Y LA INNOVACIÓN COMO GENERADOR DE VENTAJA COMPETITIVA
  
  Concepto de marketing y plan de mercadeo.
  
  Estudio de mercadeo, investigación de mercadeo, encuesta de canales de distribución, cadenas de valor, mix de mercado, producto, precio, promoción, publicidad.
  
  Gestión y estrategias de Mercadotécnica con las pymes.
  
  Mercadotécnica estratégica.
  
  Segmentación y posicionamiento.
  
  Ventaja competitiva.
  
  Innovación es la salida.
  
  Estrategias.
  
  
  Módulo No. 6
  
  LOGÍSTICA
  
  Factor de competitividad en los negocios.
  
  Formación de alianzas estratégicas en comercio externo para las mi pymes.
  
  Re direccionamiento estratégico de las pymes.
  
  
  Módulo No. 7
  
  LEGISLACIÓN
  
  Legislación Laboral.
  
  Seguridad social para las empresas.
  
  Discapacidad y la incapacidad frente a la ley 361 de 1997.
  
  Los pactos de desaralización en el régimen laboral Colombiano.
  
  Contratos de prestación de servicio.
  
  Declaratoria del estado de emergencia social.

Otra formación relacionada con gestión de pymes, pequeñas y medianas empresas