Taller de comunicación organizacional
Intensidad Horaria 30 horas.
Horario Propuesto Lunes / Miércoles 6:00-9:00 p.m.
Promesa de Valor
Razones que justifican el afianzamiento en procesos de comunicación en el ámbito empresarial:
Toda gestión en la empresa está ligada a un tipo de documento particular (desde circulares y memorandos hasta informes y análisis de mercado) para lo cual es necesario reconocer la tipología y condiciones de enunciación de cada uno de ellos.
La productividad puede afectarse si se carece de un equipo humano suficientemente capacitado para comunicarse eficaz y adecuadamente en situaciones específicas del ámbito empresarial. por lo tanto, es indispensable cualificarse y capacitarse permanentemente.
Una gestión con sentido humano promueve la alfabetización en la empresa como eje generador de productividad.
Todo proceso de cambio exige de los individuos, de la sociedad y de la empresa capacidad de innovación, adaptación y, por lo tanto, aprendizaje continuo.
Las relaciones intra y extra corporativas, en un entorno de mercado global, exigen una comunicación escrita rápida y eficaz.
Un mercado global necesariamente genera cambios en la tecnología, en la organización de la producción y en el trabajo, para lo cual debe estar preparada toda empresa sin importar el tipo de actividad que desempeñe.
Un inadecuado manejo de la comunicación en la empresa genera retraso en las gestiones, repetición de procesos y subutilización de los recursos, lo que se traduce en pérdida del nivel de rentabilidad.
Competencias que desarrolla el programa
Brindar a los participantes herramientas conceptuales metodológicas y pedagógicas para el manejo adecuado de las comunicaciones organizacionales.
Conferencistas:
El taller cuenta con la participación del los docentes del Departamento de Gramática, Lectura y Escritura Académica, de la Universidad Sergio Arboleda, y especialistas invitados.
Contenidos:
I Introducción a la comunicación organizacional.
II Diseño de sistemas de comunicación.
III Plan y estrategias de comunicación.
IV Planeación estratégica de la comunicación
Análisis situacional.
Ejecución del plan.
V Comunicación, liderazgo y trabajo en equipo.
VII Desarrollo de liderazgo.
VIII Liderazgo para mejorar la comunicación.
VI Organizaciones como culturas.
IX Tecnología en las comunicaciones de la organización.
X Análisis de casos.
Intensidad Horaria:
30 horas.
Horario Propuesto:
Lunes / Miércoles
6:00-9:00 p.m.