Contenido
Curso de Preparación para el Examen de Certificación Internacional PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.
Información Institucional:
Titulo: La Escuela otorga certificado de asistencia a quienes cumplan mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.
Programa del que depende: Unidad de Proyectos
Modalidad: Presencial/Remota
Duración: 21 horas
Jornada: Diurna
Presentación:
Domine la mentalidad ágil y aprenda sobre los conceptos y herramientas clave y más importantes de la gestión ágil de proyectos
Desde el año 2003, la Escuela, fue la primera institución universitaria del país revisada y aprobada por el Programa R.E.P. como proveedor de capacitación en dirección de proyectos por el Project Management Institute (PMI)®. Es líder en Colombia y en la región en el tema de capacitación en proyectos y gerencia de proyectos. Así mismo, ha sido aprobada por el Project Management Institute (PMI)®, para otorgar PDUs por los cursos que imparte.
En el marco de su Unidad de Proyectos, cuenta con un grupo de profesores y consultores actualizados, con certificación Project Management Professional(PMP) ®, Portfolio Management Professional (PfMP) ®, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®, PMI Risk Management professional (PMI-RMP)®, Program Management Professional (PgMP) ® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® , que apoyan con su conocimiento y experiencia la realización de este tipo de programas.
Acerca de la certificación PMI-ACP®.
El concepto ágil es un tema de creciente importancia en la dirección de proyectos. El mercado así lo refleja: cada vez más profesionales de dirección de proyectos incorporan prácticas con enfoque ágil como técnica para dirigir proyectos exitosos.
La certificación PMI-ACP® reconoce el conocimiento especializado de una persona en el uso de prácticas ágiles en sus proyectos, al mismo tiempo que demuestra su mayor versatilidad profesional a través de técnicas y herramientas ágiles. Así mismo, la certificación PMI-ACP® conlleva un nivel más alto de credibilidad profesional, dado que requiere combinar capacitación en el enfoque ágil, experiencia trabajando en proyectos ágiles y examen de principios, prácticas, herramientas y técnicas en la materia. Esta certificación global también respalda a las personas para satisfacer las necesidades de las organizaciones que confían en los profesionales de dirección de proyectos.
Por qué estudiar con nosotros:
La certificación PMI-ACP® convalida la capacidad de un practicante de comprender y aplicar principios y prácticas de ágil en proyectos. Se distingue de otras certificaciones porque exige combinar capacitación en ágil, experiencia de trabajar en proyectos de ágil y un examen sobre prácticas, herramientas y técnicas de ágil. También abarca enfoques de ágil, incluidos SCRUM, XP y desarrollo Lean.
Actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos, específicamente los propuestos por el Project Management Institute (PMI)® en la Agile Practice Guide.
Aumento de la probabilidad de obtener la certificación internacional Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, al contar con una guía clara para prepararse y enfrentarse al examen de certificación. Se identifican debilidades y se aprovechan las fortalezas del participante para realizar exámenes de simulación generales y en cada una de los dominios, en condiciones similares a las del examen real.
Mejoramiento en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, específicamente, de aquellos a quienes les corresponde ejercer funciones propias del desarrollo y la gerencia de proyectos.
Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en la obtención de los resultados esperados por la organización.
Desarrollo de un nivel más avanzado del conocimiento aplicado, lo que implica una comprensión de ágil y la capacidad de aplicar los métodos de gestión de proyectos, dando vida a proyectos ágiles con éxito.
Aclara diferentes estilos de gestión, necesarios para proyectos ágiles exitosos, en comparación con los tradicionales, y es capaz de adaptarlos a la situación.
Combina el conocimiento de metodologías de gestión tradicionales con metodologías ágiles para adaptarlas mejor a un entorno empresarial cambiante.
Capacita en prácticas de ágil, que corresponden a 21 horas de contacto de educación.
Concede 21 PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) para aquellos que poseen certificaciones del PMI del Project Management Institute (PMI)®.
Metodología:
- Curso presencial, método demostrativo, activo y participativo. El expositor introducirá los contenidos usando el método demostrativo.
- Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales pertinentes a la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.
- Se realiza un examen final y exámenes en cada uno de los dominios, los cuales tienen condiciones y exigencias similares a las del examen internacional para obtener la certificación.
Deberes de participante:
-Contar con una conexión a internet de banda ancha.
- Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
- Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
- En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
- Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
- Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.
Material:
Se entregará a cada participante el libro Crosswind Exam Sucess Series: Bootcamp Manual for the PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, en Inglés, útil para todo proceso de preparación para el examen de Certificación Internacional PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Este libro incluye un código mediante el cual se puede acceder a material adicional en la página de Crosswind, el cual cubre todos los dominios, incluye simulador del examen (700 preguntas), formato de recolección de información para el examen y "acceso en línea a uno de los materiales de aprendizaje más actualizados que se ofrecen en el mercado".
Certificación:
La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.
Perfil del aspirante:
- Curso dirigido a personas interesadas en familiarizarse con los conceptos y las prácticas de proyectos ágiles, que quieren tener un conocimiento práctico de las metodologías ágiles más reconocidas.
- Los gerentes y los miembros de los equipos de proyecto que actualmente usan o planean adoptar técnicas ágiles.
Contenido temático:
- Introducción
Generalidades de certificaciones Project Management Institute (PMI)®, proceso de calificación para certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.Contenido del examen.
- El ciclo de vida ágil
Valores, principios y mentalidad ágil, marcos de trabajo SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal, ciclo de vida ágil.
- Entrega orientada al valor
Entrega orientada al valor, opciones de evaluación, entrega y priorización, verificación y validación del valor.
- Compromiso de los interesados
Comunicación y habilidades de comunicación, cuidado, compromiso, colaboración de interesados.
- El desarrollo del equipo ágil
El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos; espacios para equipos ágiles, desempeño y seguimiento de equipos ágiles.
- Planificación adaptativa
Planificación adaptativa, entregables e iteraciones. Fundamentos y conceptos.
- Resolución de problemas
Entendiendo los problemas con el enfoque ágil. Identificación de problemas. Detectando problemas: la incertidumbre y el riesgo.
- La mejora continua
Los niveles de mejora continua.
Repaso global del curso y presentación examen para la certificación, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.
- Revisión de palabras claves: el glosario ágil.
- El examen para la certificación, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®: claves de éxito para aprobar la primera.
- Project Management Institute (PMI)® y el código de ética.
Objetivos alcanzables
Con la certificación PMI-ACP® los practicantes podrán:
- Demostrar a los empleadores su nivel de profesionalismo en principios, prácticas, herramientas y técnicas de ágil.
- Aumentar su versatilidad profesional en herramientas y técnicas de dirección de proyectos.
- Tener una certificación confiable PMI-ACP®, un enfoque innovador para la gestión de proyectos que ayuda a las personas a trabajar juntas de manera efectiva para lograr los objetivos empresariales. Ofrece la posibilidad de entregar proyectos ágiles en organizaciones que requieren normas, rigor y visibilidad en la gestión de proyectos, y al mismo tiempo permite un ritmo y un cambio rápido de ágil.
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
- Entender la filosofía del enfoque ágil, definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y la empresa.
- Corregir los conceptos erróneos comunes sobre la gestión ágil de proyectos.
- Determinar si su organización debe adoptar prácticas ágiles.
- Identificar los factores por considerar al decidir si adopta prácticas ágiles.
- Reconocer los principios claves de las prácticas ágiles
- Reconocer los principios detrás de una mentalidad ágil.
- Reconocer los pasos para obtener la aceptación de los interesados al implementar prácticas ágiles.
- Comunicarse con los miembros de un equipo de proyecto que adoptarán prácticas ágiles.
- Explicar las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de proyectos con enfoques agiles.
- Conocer el enfoque, la filosofía y las características de los principales marcos de trabajo ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
- Entender la naturaleza y el enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.
Determinar el mejor enfoque en la adopción de prácticas ágiles para un proyecto.
