Curso Online - Planificación, Ejecución y Seguimiento Físico Financiero de Proyectos con Soporte Ms Project - Online

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• Objetivos del curso
  USTED APRENDERÁ
  
  
  •Promover oportunidades para la ampliación
  de conocimientos y la formación de
  profesionales en la gestión Planificación,
  Ejecución y Seguimiento Físico Financiero de
  Proyectos con Soporte de MS Project, para
  apoyar con las herramientas y técnicas los
  procesos de la empresa.
  
  • A analizar los balances de situación
  de la empresa y los balances de resultados,
  para implementar un adecuado plan de
  gestión de presupuesto de proyectos de
  inversión y operaciones a corto y medio
  plazo obteniendo una administración
  económica óptima.
  
  
  • Crear verdaderos líderes en un mercado
  que precisa eficiencia en la gestión, una
  estrategia enfocada a corto, medio y largo
  plazo y capacidad para impulsar proyectos y
  movilizar equipos y entidades para conseguir
  alcanzar las metas de una mejora continua.
• Curso dirigido a
  Directores de proyectos, planificadores,
  programadores y cuadros medios de
  gestión de proyectos, que buscan
  examinar el impacto de las finanzas en
  el proyecto.
• Contenido

  Planificación

  • Definición del alcance

  • Estructura de desglose de trabajo (EDT - WBS)

  Estimación de presupuesto

  • Estimación de presupuesto

  • Tipologías y métodos

  • El Proceso de estimación

  • Desarrollo de la estimación final

  • Validación de la estimación costos. Pert Beta.

  • Línea base del coste

  Indicadores

  • Método del valor ganado (EV)

  • Coste real (AC)

  • Desviaciones e índices de desempeño

  • Variación del cronograma (SV)

  • Variación del coste (CV)

  • Índice de rendimiento de plazo (SPI)

  • Índice de rendimientos de costes

  • Tendencias y pronósticos

  • Gráficas de tendencias

  • Estimación al término (EAC)

  • Pronósticos de tiempo a la entrega

  Riesgos

  • Valoración del Riesgo Cuantitativo – Cuantitativo

  • Cuándo y por qué utilizar un enfoque cuantitativo – cualitativo

  • Entradas y Rendimientos

  • Análisis de Modo y Efectos de Fallo (FMEA)

  • PERT como técnica de gestión del riesgo

  • Análisis del valor ganado

  El proyecto y las organizaciones

  • Tipologías de organización

  • Empresas proyectistas

  • Empresas de servicios

  • Planificación estratégica

  Ejercicio en equipos de trabajo. Caso de las empresas que participan

  • Desarrollo de una estrategia de gestión

  • Resolución de Casos Prácticos (Experiencia en la Industria)

  • MS Project

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos