Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos

Análisis de educaedu

Flor Vanegas

Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos

• Modalidad de impartición
  La modalidad en que se ofrece el programa es presencial.
• Número de horas
  La intensidad horaria del programa serán 30 Horas
• Valoración del programa
  Este programa esta pensado para las empresas del Sector Productivo que deseen implementar reducción de costos y mejoramientos de procesos, el centro pretende brindar capacitación que fomente las habilidades de los empleados, identificar procesos críticos para agregar valor a sus clientes y a su negocio y orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción. Algunos de los contenidos del programa son;Ciclo de Control PHVA, Proceso: Definición y Características, Competitividad versus Costos, Las siete pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos, Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: Análisis de la información procesada, Toma de Decisiones, Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos entre otros.
• Dirigido a
  Interesados en el diseño e implementación de estrategias viables con miras al desarrollo de proyectos y procesos eficasez, con costos bajos y procesos.Egresado de áreas afines a la administración, empresarios y relacionados.
• Empleabilidad
  La empleabilidad tendrá un incremento de aplicar en beneficio de la empresa lo aprendido.

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• Contenido
  CURSO: REDUCCIÓN DE COSTOS Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS
  
  Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
  Dirigido a:
  
  Empresas del Sector Productivo para brindarles capacitación para adquirir habilidades en identificar procesos críticos; qué agrega valor a sus clientes y a su negocio y cómo orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.
  
   
  Contenido:
  
      *Introducción
      *Ciclo de Control PHVA
      *Proceso: Definición y Características
      *Competitividad versus Costos
      *Las siete (7) pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos
      *Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: identificación de variables críticas y recolección de datos, Elaboración de plan de acción
      *Intervención del Proceso: 5S, Siete Herramientas Administrativas y Estadísticas para el mejoramiento continuo, Control Estadístico de Procesos (CEP), Seis Sigma, Lean Manufacturing, QFD
      *Análisis de la información procesada
      *Toma de Decisiones
      *Documentación del Proceso Intervenido
      *Socialización del nuevo estado del proceso intervenido
      *Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos
  
   
  Intensidad Horaria:
  
  30 Horas
  
   
  Facilitadores:
  
  ERNESTO PELAEZ -CARLOS ALBERTO OLARTE MENESES -

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