Curso de Gestión de Portafolio de Proyectos

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Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Comentarios sobre Curso de Gestión de Portafolio de Proyectos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Curso de Gestión de Portafolio de Proyectos.
  
  INFORMACIÓN INSTITUCIONAL:
  

  •     Titulo: Gestión de Portafolio de Proyectos
  •     Programa del que depende: Unidad de Proyectos
  •     Modalidad: Presencial
  •     Duración: 24 horas
  •     Jornada: Nocturna

  
  PRESENTACIÓN:
  
  La gestión de portafolio, con la aplicación de los estándares correspondientes, contribuye en alto grado al exitoso desarrollo y cumplimiento de las estrategias y de la optimización de las decisiones de inversión planeadas o hechas por la organización. Cada vez es más relevante en las organizaciones contar con gestores de portafolio que apoyen la ejecución de estrategias organizacionales seleccionando los proyectos y programas correctos, priorizando el trabajo y suministrando los recursos necesarios.
  
  BENEFICIOS:
  
  A lo largo del curso se espera hacer partícipe al estudiante del análisis de situaciones para resolver los siguientes interrogantes:
  
  ¿Cómo asociar objetivos y metas estratégicas con las necesidades y oportunidades en una organización?
  
  ¿Cómo identificar, catalogar y priorizar los componentes del portafolio?
  
  ¿Cómo equilibrar y autorizar los componentes del portafolio?
  
  ¿Cómo medir los resultados de la gestión de portafolio?
  
  OBJETIVOS:
  
  Brindarles a los estudiantes conocimientos y técnicas que se complementen con experiencias en gestión de portafolio, de manera que desarrollen competencias que les permitan apoyar el logro de objetivos y metas de desarrollo estratégico en las organizaciones, mediante un proceso eficiente de toma de decisiones relacionadas con programas, proyectos y operaciones.
  
   PERFIL DEL ASPIRANTE:
  
  Líderes o integrantes de equipos que intervienen en procesos de selección, priorización y balanceo de cargas en programas, proyectos y operaciones por emprender en un área u organización, con el fin de asegurar la alineación y el impacto de los componentes seleccionados en las metas estratégicas y las prioridades establecidas.
  
  METODOLOGÍA:
  
  Este curso teórico-práctico se llevará a cabo mediante exposiciones magistrales en relación con el estándar de gestión de portafolio, aplicación de procesos de gestión de portafolio en casos de interés de los participantes y análisis de situaciones a las que se enfrenta el gestor de portafolio y planteamiento de soluciones.
  
  CONTENIDO TEMÁTICO:
  
  Módulo I. Valor y fundamentos de la gestión de portafolio de proyectos en la organización (3 horas).
  

  • Valor del negocio
  • Gestión de portafolio y estrategia organizacional
  • Introducción al concepto de portafolio y a la gestión de portafolio y su relación con proyectos y programas
  • Papel del gerente de portafolio
  • Papel de la PMO en la gestión del portafolio

  
  Módulo II. Procesos de gestión de portafolio  (9 horas).
  

  • Procesos de definición
  • Procesos de alineación
  • Procesos de seguimiento y control
  • Entregables claves de los procesos de gestión de portafolio
  • Plan estratégico del portafolio
  • Portafolio chárter
  • Hoja de ruta (Roadmap) del portafolio
  • Plan de gestión del portafolio
  • Portafolio

  
  Módulo III. Gestión de portafolio aplicada (12 horas).
  
  Gestión estratégica del portafolio
   
  Actividad 1. Definir el portafolio
  Actividad 2. Alinear el portafolio (aplicación de criterios de priorización  de componentes)
  

  1. Contribución a objetivos estratégicos
  2. Criterios financieros
  3. Riesgos internos y externos
  4. Dependencias
  5. Cumplimiento legal
  6. Beneficios

  Actividad 3. Desarrollar la hoja de ruta
  Actividad 4. Generar informe de priorización
   
  Gestión del gobierno del portafolio
   
  Actividad 5. Definir modelo de gobierno
  Actividad 6. Optimizar el portafolio (dependencias, capacidades, restricciones)
  Actividad 7. Generar  portafolio balanceado
  
  Gestión de desempeño del portafolio
  
  Actividad 8. Generar reportes para medición de progreso
  
   
  Gestión de comunicaciones del portafolio
  
  Actividad 9. Desarrollar el plan de gestión de las comunicaciones
  
  
  Gestión de riesgos del portafolio
  
  Actividad 10. Evaluar riesgos del portafolio
  
  
  INVERSIÓN, DESCUENTOS Y FORMAS DE PAGO:
  
  Inversión
  
  La inversión por participante es de $1.345.000 (un millón trescientos cuarenta y cinco mil pesos), valor que incluye material técnico, memorias en medio magnético, refrigerios y parqueadero.
  
  Descuentos
  

  •     5% si se paga todo el valor del curso en cheque o efectivo, hasta el 9 de agosto de 2017.
  •     5% para empresas que envíen tres o más participantes.
  •     15% para graduados de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito.
  •     10% para afiliados de la Caja de Compensación Familiar Colsubsidio.

  
  Nota: los descuentos no son acumulables.
  
  
  FECHA, HORARIO, LÍMITE DE INSCRIPCIÓN:
  
  Fecha y horario
  
  El curso se desarrollará del 23 de agosto al 7 de septiembre de 2017.  Las clases se realizarán de martes a jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
  
  Inscripciones
  
  Hasta el 16 de agosto 2017

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