LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
HORARIO: Martes y miércoles de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
La relación entre las compañías asociadas es compleja, genera altos costos, dificultad para tomar decisiones, alta desconfianza, lentitud en los procesos de aprobación, entre otros. Todo lo anterior se debe a la falta de conocimiento mutuo y de negociación de acuerdos de funcionamiento. El programa consolida la experiencia del equipo docente de más de 15 años fortaleciendo las relaciones entre los socios y contribuyendo al logro de resultados más positivos para las compañías asociadas.
OBJETIVOS:
- Transferir conocimientos y experiencia sobre las dificultades y oportunidades de mejora de las relaciones de asociación, alrededor de los diferentes tipos de contratos.
- Contar con un espacio de reflexión para que los participantes que tienen que trabajar y tomar decisiones con personas de otras compañías socias de las empresas donde trabajan, analicen las implicaciones de sus relaciones, las variables que las afectan y otros aspectos más de dichas relaciones estratégicas.
- Aportar herramientas que permitan a los participantes asumir comportamientos más efectivos desde su rol de socios. Es decir, desde las responsabilidades de sus cargos que tiene que ver con personas de otras compañías socias.
DIRIGIDO A:
Profesionales de las áreas de exploración y producción de las compañías petroleras y mineras que trabajen en cargos que impliquen gestión de relación con compañías socias.
CONTENIDO:
1. Introducción
2. Línea base del taller :Discusión entre socios. Ejercicio : Grupos.
3. Marco conceptual: sistema social, tipos de relaciones de negocios.
4. Análisis de situaciones reales con socios.(con base en la lista de oportunidades de mejora.)
5. Aspectos Jurídicos de los Contratos de Asociación y Contratos de la ANH (Propiedad del Estado sobre el recurso, naturaleza de Ecopetrol y la ANH, principios constitucionales).
6. Roles involucrados en las relaciones de asociación. Socio y operador.
7. Pilares de la relación: el contexto, la individualidad de cada compañía socia y la dinámica de sus relaciones.
8. Ciclos de la relación entre socios y Herramientas de Diagnóstico.
9. Estrategias de intervención frente a cada ciclo.
10. Principales competencias que requiere el socio.
11. Panel con los conferencias, análisis de experiencias.
METODOLOGÍA:
La metodología del curso es participativa, de construcción conjunta, con base en un caso se desarrollan los diferentes contenidos del programa. Se estimula la participación activa de los asistentes y se propicia un espacio para compartir experiencias y plantear preguntas. Se utilizan dinámicas de grupo y juegos de roles.
Aspectos a resaltar:
El contenido y la metodologia desarrollada en el taller, se há aplicado durante más de 15 años, y há sido desarrollada a partir del estúdio de diferentes modelos de relaciones humanas, principalmente enfocado en las relaciones de pareja, las cuales nacen normalmente con una expectativa de largo plazo y usualmente se ven afectadas por variables y situaciones que las interrumpen y generan fracasos.