Programa Internacional
Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI® (Project Management Professional)
Objetivos:
Este curso pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI ® ) y que deben ser dominadas por un director de proyectos. En este curso se estudiarán los temas relacionados como marco de referencia de un proyecto (definición de proyectos, qué es la gerencia de proyectos, habilidades gerenciales de un gerente de proyecto, ciclo de vida del proyecto, identificación de partes interesadas), gestión de integración, alcance y tiempos del proyecto. Todo bajo el enfoque que el PMI ® publica en su nueva reléase PMBOK ® 5ª Edición.
Además se busca ampliar el conocimiento del participante en las áreas de gestión correspondientes a costes, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones del proyecto. Todo bajo el enfoque que el PMI ® publica en su nueva reléase PMBOK ® 5ª Edición.
A quién va dirigido
Dirigido a profesionales y responsables de proyectos. Especialmente a aquellas personas que quieran prepararse para obtener las certificaciones CAPM ® y PMP ® del PMI ® con la nueva versión PMBOK ® 5ª Edición.
Contenido Académico
MÓDULO I - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Conceptos Básicos
- La Dirección de Proyectos: Características y Roles
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
- El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
- Los Interesados y la Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Procesos de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto.
5. Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
- Gestión del Tiempo del Proyecto
- Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
MÓDULO II - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I I
1. Gestión de los Costes del Proyecto
- Estimar los Costes
- Determinar el Presupuesto
- Determinar los Costes
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
- Planificar la Calidad
- Realizar el Aseguramiento de Calidad
- Realizar el Control de Calidad
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Desarrollar el Plan de RRHH
- Adquirir el Equipo del Proyecto
- Desarrollar el Equipo del Proyecto
- Gestionar el Equipo del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Identificar los Interesados
- Planificar las Comunicaciones
- Distribuir la Información
- Gestionar las Expectativas de los Interesados
- Informar el Desempeño
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Planificar la Gestión de Riesgos
- Identificar los Riesgos
- Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Planificar las Adquisiciones
- Efectuar las Adquisiciones
- Administrar las Adquisiciones
- Cerrar las Adquisiciones
7. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto (Nuevo PMBOK 5ª Edición).
SIMULACIÓN EN ESPAÑOL PARA LOS EXÁMENES PMP® Y CAPM®
- Acceso a una plataforma on-line personalizada con preguntas de simulación en español para los exámenes PMP® y CAPM®, durante un periodo de 6 meses, para que practique en forma individual cada participante.
MATERIAL DE APOYO
- Un libro en PDF para cada participante del curso, denominado “Director de Proyectos: Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento”
- Un libro en PDF para cada participante del curso, denominado “Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el examen CAPM®”
- Un libro en PDF para cada participante del curso, denominado “Administración de Proyectos: El ABC para un director de proyectos exitoso”
