Curso de Neuromanagement Aplicado a la Gestión de Entornos VUCA.
Modalidad: Semi-presencial
Sede: Zúñiga
Justificación:
Este curso es importante para la capacitación de los Gerentes y personas interesadas en el área de las Neurociencias, esto con el fin de generar conocimientos de las nuevas tendencias y retos de las organizaciones competitivas del Siglo XXI. Se busca generar y aplicar nuevos conocimientos que mejoren las relaciones entre los distintos individuos que componen las empresas con el fin de optimizar el trabajo potencializando el rendimiento de cada uno de ellos a partir de la comprensión del funcionamiento cerebral de cada uno de los individuos que conforman los procesos de gestión, administrativos, financieros y operativos dentro de un sistema organizacional. Es por esto necesario el abordaje de nuevas disciplinas en el campo Organizacional como lo es el Neuromanagement, entendiendo las funciones hemisféricas como medio para mejorar las relaciones humanas en colectivos como las empresas. El Neuromanagement busca la aplicación de los conocimientos sobre el cerebro en situaciones de mando dentro de las organizaciones, buscando el desarrollo, la potencialización y la autonomía de las personas dentro de la misma. Con este curso se busca que los gerentes y participantes conozcan su dominancia cerebral, como mejorar la comunicación, como gestionar con efectividad la toma de decisiones, como potencializar los equipos de trabajo y por último que tipo de liderazgo debo ejercer para ser más efectivo. Todo lo anterior enmarcado en nuevo entorno de realidad VUCA.
Objetivo:
- Explicar qué es y cómo se estructura el Neuromanagement según diversos modelos teóricos.
- Identificar el funcionamiento cerebral y la dominancia cerebral en cada uno de los participantes.
- Aplicar los conocimientos adquiridos en la identificación de la dominancia cerebral según los modelos teóricos desde las neurociencias. De igual forma, entender cómo el Neuromanagement despliega las necesidades de recursos materiales y capital intelectual, para una asertiva gestión del cambio en entorno empresariales VUCA.
Metodología:
En línea con clases en vivo. Enfoque teórico-práctico. Se utilizará un método participativo – constructivista, los encuentros son eminentemente participativos, se realizarán análisis y estudios de casos. La finalidad del estudio de casos se orienta a la comprensión de las particularidades y aspectos diferenciales de cada uno de los participantes.
Público objetivo:
C-level officers, directores de unidad de negocio, directores de talento humano, gerentes de procesos clave, diseñadores de estrategia, consultores en estrategia empresarial e interesados en neurociencias y gestión del cambio organizacional.
Contenido:
Módulos - Temáticas
Unidad 1: Un mundo VUCA
- Orígenes del concepto VUCA
- Impacto del concepto VUCA en las nuevas teorías del Management
- VUCA, gestión del cambio y enfoque sistémico.
- 10 descriptores (drivers) del mundo actual
- Análisis de entornos VUCA
Unidad 2: Soluciones en un mundo VUCA
- VUCA Prime
- Escenarios para el VUCA prime
- VUCA Prime en la estrategia corporativa
Unidad 3: La fisiología del cerebro en las organizaciones
- Bases biológicas del cerebro
- Diferentes modelos mentales:
- Modelo de Sperry
- Modelo Mac Lean
- Modelo de Ned Herrmann
Unidad 4: ¿Qué es el Neuromanagement?
- Definición de Neuromanagement
- Dominancia cerebral de los líderes en entornos VUCA
- Toma de decisiones en entornos VUCA
- Delegar, motivar y rectificar según la dominancia cerebral y entornos VUCA
- Cómo dirigir el trabajo en equipo en entornos VUCA
- Comunicación asertiva en entornos VUCA
- Funcionamiento del cerebro al management de entornos VUCA
Unidad 5 Aplicabilidad del Neuromanagement en entornos VUCA
- Tipos de liderazgo en entornos VUCA
- Actividades para potencializar el funcionamiento cerebral en entornos VUCA
Requerimientos y materiales:
Equipo de cómputo con conexión a internet de banda ancha.
