Curso de Métricas en la Gestión Humana y Análisis Estadístico

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Gestión Fomartiva Sas - Capacitación Bogotá

Review del tutor

Sol Marina Cuesta

Coordinadora de mercadeo

• ¿para qué capacita?
  Para desarrollar y fortalecer competencias como medio estrategio de una empresa
• ¿cuántos años lleva impartiéndose?
  2 años
• Objetivos
  Que el alumno tenga la capacidad de generar nuevas estratègias empresariales centrado en la capacidad de medir su gestión, para poder analizar su desempeño, interpretar la realidad y construir soluciones efectivas
• Ventajas
• Certificado / titulación
  Certificado de asistencia
• Promociones
  10% de descuento
• Profesorado

Comentarios sobre Curso de Métricas en la Gestión Humana y Análisis Estadístico - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Objetivos del curso
  Una de las competencias claves que las áreas de gestión humana deben desarrollar y fortalecer, para realmente ser reconocidas como actor estratégico en la empresa, se centra en la capacidad de medir su gestión, para poder analizar su desempeño, interpretar la realidad y construir soluciones efectivas.
• Curso dirigido a
  Gestiòn Humana y Recursos Humanos
• Titulación
  Certificado de asistencia
• Contenido

  1. Tendencias  en la Gestión del Talento Humano

  El verdadero rol estratégico de Gestión Humana, la visión social del salario, el cambio en el poder de negociación y la fuerte competencia por el talento, el posicionamiento y el valor de marca como empleador (employer  branding), bondades y falencias del endomarketing, el fortalecimiento de la métrica y el análisis estadístico.

  2. Métricas Claves en Gestión

  Humana Conceptos fundamentales e indicadores claves en los ámbitos financieros,  desarrollo humano integral, productividad, calidad de vida, remuneración, cultura y  clima organizacional y responsabilidad social con el trabajador.

  3. Herramientas Estadísticas Aplicadas a la Gestión Humana

  Comportamiento de series de tiempo, histogramas de frecuencia, desviación estándar, diagrama de distribución, coeficiente de correlación, análisis de regresión, parámetros de dispersión (Me, Pr, Q1, Q3, P50, D5), análisis de Pareto, análisis de radar.

  4. Desarrollo del Modelo Analítico

  Selección de variables, relaciones causa efecto, algoritmo de cálculo, contenido y tipo de informes de gestión humana.

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