Contenido
FORMACIÓN DE FORMADORES
PRESENTACION
Si usted le da un pescado a un hombre, lo alimentará durante un día. Si le enseña a pescar, lo alimentará durante toda su vida. Este y otros principios dirigirán las relaciones de los gerentes con su gente y con la empresa en general, alcanzando los resultados propuestos. Cada gerente debe ser consciente que para obtener óptimos resultados depende de la habilidad de su gente, de su equipo humano. La formación del recurso humano bien orientada dará como fruto el aumento de las habilidades y esto a su vez permitirá asumir retos complejos con mayor facilidad, generando nuevas ideas y participando en la toma de decisiones, redundando todo esto en la excelencia en los resultados de manera permanente
Sin duda contar con gente talentosa no implica sentarse y esperar los resultados; en cualquier caso, gerenciar implica conocer el equipo de trabajo y estar en constante crecimiento; aprendiendo y enseñando constantemente. En cierto sentido cada persona es discípulo y maestro a la vez, ya que vivir y crecer es aprender, sin embargo el interés de cualquier empresa va más allá de ese proceso natural de formación, por esta razón es vital desarrollar de manera permanente procesos de capacitación teóricos y especialmente prácticos; en el día a día, dentro y fuera de la empresa.
OBJETIVOS
· Conocer y comprender los fundamentos del aprendizaje y la formación
· Diseñar y programar actividades de formación teórico práctica
· Que el gerente entienda la importancia de formar las generaciones de relevo
· Que el gerente asuma la responsabilidad en la formación de su equipo de trabajo y de los resultados alcanzados por estos.
CONTENIDO:
EL GERENTE COMO FORMADOR
1. Como moldear la cultura
2. Saber en dónde estamos
3. Elementos que crean compromiso en la formación
4. La actitud mental y la motivación
5. El ambiente de trabajo y la mística organizacional
TALENTO Y FORMACIÓN LA COMBINACIÓN PERFECTA
1. La concertación
2. La necesidad del cambio
3. Establecer un plan
4. Compromiso y desarrollo organizacional
COMO ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LA FORMACIÓN DEL EQUIPO
1. Principios del trabajo en equipo
2. Teoría holística
3. Grid gerencial
4. Criterios básicos para el trabajo en equipo
5. Criterios para formar y desarrollar equipos productivo
IV. COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL PROCESO DE FORMACIÓN
1. Las actitudes que favorecen la comunicación
2. Comunicación Efectiva en la organización
3. Formula AIDA
4. La comunicación informal vs la comunicación formal
5. Negociación
LOS ROLES DEL GERENTE COMO FORMADOR
1. La gente correcta
2. Retención de personal
3. Formación y desarrollo
4. Entrenamiento y Coaching
5. Liderazgo
FIJACIÓN DE OBJETIVOS FORMATIVOS
El establecimiento de objetivos formativos hace necesario no sólo el saber cómo hacerlo, sino también hace necesario establecer formas de evaluación y retroalimentación (feedback), a fin de lograr la efectividad esperada por la empresa y sus diferentes programas de desarrollo.
Para este fin nos apoyamos en un método que permite establecer directrices y pensar de manera asertiva y eficaz, tanto a quien realiza el proceso de formación, como también a quienes se están formando, obteniendo logros específicos, tales como:
Claridad en la fijación de objetivos formativos
Representación de roles frente a las diferentes necesidades
Desarrollo de la capacidad para dirigir la atención a asuntos específicos
Desarrollo de la capacidad para entender la necesidad de crear flexibilidad
Entender la necesidad de establecer las reglas del juego y aprender a hacerlo
Capacidad para eliminar barreras a fin de desarrollar y mantener una comunicación abierta y específica.
CLASIFICACION DEL EVENTO
SEMINARIO TALLER:
El seminario es teórico-práctico, es decir que los conceptos, teorías y experiencias que se presentan, son complementados con:
· Talleres: Aplicando lo aprendido
· Dinámicas de grupo.
· Videos, lo que permite que el aprendizaje sea aún más significativo.
· Estudios de casos: Momentos de verdad
· Evaluaciones
GENERALIDADES
· Lugar : En las instalaciones que la empresa disponga
· Duración: 6 módulos de 4 horas cada uno para un total de 24 horas
· Capacitación y Liderazgo CR, otorgará certificado de asistencia y participación.
· Se entregarán las memorias digitalizadas correspondientes al final del curso.
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