Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010 de Global Universitas, se imparte de manera presencial en las instalaciones del centro universitario.
  • Titulación oficial
    Global Universitas otorga certificación de asistencia al "Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010 ".
  • Valoración del programa
    Para quien trabaje en el sector de Administración de Empresas, este curso le vendrá como anillo al dedo porque se tendrán las bases necesarias tecnológicas basadas en Microsoft Project para asistir y crear tareas, seguir procesos, administrar presupuestos y analizar todo el desarrollo de trabajo empleando este tipo de software. Es evidente que las nuevas tecnologías son la herramienta básica de todas las carreras profesionales de hoy. La tecnología, sin duda, es el soporte primordial en un mundo laboral abierto como el de hoy.
  • Precio del curso
    Consultar salario.
  • Dirigido a
    El presente curso está orientado a profesionales de la Administración de Empresas, Comunicadores Sociales, profesionales del Mercadeo y de Recursos Humanos que deseen ponerse al día con este tipo de tecnologías y aplicarlas en sus lugares de trabajo.
  • Empleabilidad
    Con este curso se puede conseguir empleo como Administrador de Proyectos de cualquier empresa que así lo requiera, siempre y cuándo se cumpla con el perfil, se tenga experiencia y una carrera de base que así lo amerite.
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Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010 - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Objetivos del curso
    En este curso aprenderá a planear las actividades, el cronograma, los recursos y costos de sus proyectos en Microsoft Project 2010, podrá realizar el seguimiento a la ejecución registrando su avance, elaborando diagramas e informes que le permitirán identificar desfases y le darán el soporte para realizar los ajustes necesarios para garantizar el éxito del proyecto.
  • Prácticas
    Talleres y casos
  • Curso dirigido a
    Directivos, gerentes, líderes, coordinadores y profesionales que gerencian, hacen interventoría o participan en la formulación, planeación, ejecución y seguimiento a proyectos.
  • Titulación
    Certificado Global Universitas de participación en el Seminario-Taller
  • Contenido

    INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS

    -          Conceptos

    AMBIENTE Y COMPONENTES MS - PROJECT

    -       Introducción a MS Project

    -       Cinta de comandos, Menús, Herramientas, Vistas.

    -       Creación de un nuevo proyecto: Calendario, Moneda, Programación

    DIAGRAMA DE GANTT

    -       Hitos, tareas y tareas repetitivas

    -       Dependencia entre tareas

    -       Diagrama de Gantt

    -       Proyectos Y subproyectos

    RECURSOS DEL PROYECTO

    -       Creación y asignación de recursos materiales, de trabajo y de costo

    -       Disponibilidad y uso de recursos

    -       Costos del proyecto: variables y fijos.

    -       Resolución de conflicto de recursos

    LINEA DE BASE

    -       Establecer línea de base de un proyecto

    -       Informes y diagramas: Flujo de caja, diagramas de red, de recursos, ...

    SEGUIMIENTO Y AJUSTES

    -       Ejecución, avance, costos

    -       Desfases, ajustes y reprogramación

    -       Costos totales del proyecto

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