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SEMINARO - TALLER COACHING GERENCIAL
UNA NUEVA ESTRATEGIA DE PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
“Eres mejor de lo que piensas, lo único que tienes que hacer es creerlo y estar
convencido de ello” ANONIMO.
JUSTIFICACION
EL “Coaching” ha tenido un desarrollo autónomo, se funda en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción como la capacidad de aprendizaje de las personas no es lineal ni homogénea, sino discontinua.
Es un método formativo que promueve el desarrollo personal y gerencial, es un comportamiento de liderazgo que influencia a los colaboradores de tal manera que el continuo compromiso y capacidad conduzcan consistentemente a un óptimo desempeño y un óptimo resultado. Desde esta perspectiva adquiere la dimensión de una importante herramienta para los gerentes y directores de una organización.
Consiste en el desarrollo de habilidades y capacidades específicas de aquellos que lideran las empresas, con el objetivo de facilitar el aprendizaje, proveer recursos, guiando y apoyando a sus colaboradores con el fin de maximizar su desempeño y remover los obstáculos que dificultan el lograrlo.
Se sostiene en el concepto de efectividad organizacional e implica una estrategia de largo plazo para el desarrollo del capital humano.
METODOLOGÍA
Se desarrolla a partir de un enfoque flexible, abierto y participativo, donde el estudiante es el agente activo del proceso de aprendizaje y el docente es un facilitador y orientador del mismo proceso.
Además se busca exponer al estudiante a un conjunto diverso de metodologías que incluyen paneles con expertos, trabajo interactivo, talleres, estudio de casos, conferencias, entre otros, de manera que se desarrollen las habilidades necesarias para abordar los problemas desde diversos ángulos y que los participantes sean cada vez más conscientes de la importancia del aprendizaje autónomo.
Se evaluará la participación de los estudiantes en el desarrollo de sus habilidades de gestión para la interiorización del coaching como una herramienta de desarrollo personal hacia lo gerencial fortaleciendo sus habilidades para que se constituya en un verdadero Gerente Líder.
ELEMENTOS DIFERENCIADORES
El Curso de Coaching Gerencial de la Universidad de América ofrece a los participantes metodologías
muy participativas a través de la práctica y de las sesiones de coaching realizadas por ellos mismos en
talleres que les permiten desarrollar las habilidades esperadas.
INDICE TEMÁTICO
1 SESIÓN 1. (8 HRS )
GERENCIA DE VIDA
PORQUÉ LA GERENCIA DE VIDA HOY?
? Energizar mi vida interior.
? Planeamiento estratégico personal.
? Diez razones para planificar nuestra vida
? Actitudes y convicciones para la efectividad personal
? Actitud frente al cambio.
2 SESIÓN 2. (8 HRS )
INTRODUCCIÒN AL COACHING
? Historia
? Marco conceptual del coaching.
? Coaching Ejecutivo.
? Coaching Corporativo
? Relaciòn entre Coach y Coachee
3 SESIÓN 3. (8 HRS.)
COMPETENCIAS
? Habilidades comunicativas.
? El lenguaje como factor conversacional.
? Relación de confianza
? Feedback – Feedforward
? Inteligencia afectiva.
4 SESIÓN 4. (8 HRS )
HERRAMIENTAS DE COACHING
? Intuición.
? Asertivida
? Creencias y paradigmas.
? Rapport
? Empatía.
5. SESIÓN 5. (8 HRS )
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO EN COACHING
? Desarrollo
? Sinergia grupal: los valores de equipo
? Rol del Líder en equipos maduros
? Equipos autodirigidos.
La intensidad total del curso es de 40 horas presenciales.
FACILITADORA
Psicóloga LUZ JANETH LOZANO – Magister en Gestión de Organizaciones, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. Certificada en Coach Ejecutivo.
Docente universitaria en Pregrado y Posgrado en áreas de gestión afines al desarrollo humano y a la gestión organizacional. Experiencia como consultora en empresas nacionales y multinacionales.
La intensidad total del curso es de 40 horas presenciales
NOTA: La Universidad de América se reserva el Derecho de hacer cambios en la iniciación del Programa dependiendo del número de estudiantes requeridos para la apertura del curso; asimismo el cambio de los docentes y los cronogramas de actividades.
