Curso - Seminario de Preparación para la Competitividad: Identificación y Manejo de Riesgos

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Universidad Sergio Arboleda - Postgrados

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Pablo Nieves

Curso - Seminario de Preparación para la Competitividad: Identificación y Manejo de Riesgos

• Modalidad de impartición
  Este curso - seminario es impartido de modo presencial.
• Número de horas
  Se contempla una duración de 40 horas.
• Titulación oficial
  El centro emitirá un certificado que reconozca los conocimientos recibidos por el estudiante.
• Valoración del programa
  El Curso - Seminario de Preparación para la Competitividad: Identificación y Manejo de Riesgos, otorga a los estudiantes conocimientos necesarios para identificar y manejar riesgos con el fin de minimizarlos. Es un curso de gran ayuda para cualquier empresa, ya que es parte de su preparación saber si la misma puede enfrentarse a estas situaciones. Se toman en cuenta temas de administración, modelos, prevención de pérdidas, ejecución de métodos, casos prácticos y riesgos en la financiación de proyectos.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Se dirige especialmente a profesionales del campo administrativo, comercial, control interno, auditoría y afines interesados en el tema.
• Empleabilidad
  El conocimiento adquirido en el curso puede emplearse en administración de empresas públicas o privadas, en el área de auditoria, comercio exterior, crediticio y comercial, que requieran de este tipo de especialistas.

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• Contenido
  CURSO - SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD: IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE RIESGOS  
  

  LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá. 
  

  INTENSIDAD HORARIA: 40 horas.   
  
  

  HORARIO: Lunes, martes y miércoles 6:00 p.m. a 9:00 p.m. 

  JUSTIFICACIÓN:
  Los nuevos escenarios que se le plantean a las empresas colombianas por cuenta de los tratados comerciales que se han venido concretando, ponen de manifiesto la necesidad de una preparación adecuada para entrar en un esquema de franca competencia. Esto no sólo es claro para la búsqueda de nuevas plazas en el exterior, sino para la conservación de la que se tiene, pues el mercado interno también será ocupado por los importadores y las nuevas organizaciones abiertas por los inversionistas que ven la oportunidad de entrar a otros países, principalmente a Estados Unidos, a través de las empresas que creen aquí.
  
  Sobre estas bases, no estar en capacidad de ajustar la empresa a un nivel óptimo de competitividad es sinónimo de alta vulnerabilidad que determina una evidente amenaza a la sobrevivencia.
  
  Es el momento, entonces, para que un empresario se pregunte: ¿Está reamente mi empresa lista para afrontar los nuevos retos del mercado?
  
  La respuesta se la da su nivel de preparación, y en este escenario es de vital importancia su capacidad para evaluar adecuadamente la empresa e identificar los riesgos que la amenazan, lo que le permitirá adoptar correctivos adecuados de manera oportuna.

  
  OBJETIVO:
  Con este seminario se suministra a los participantes los elementos necesarios con base en los cuales pueden identificar los distintos riesgos que están asociados a su empresa, manejarlos y minimizarlos, para proyectarse con seguridad a la competencia.
  
  
  ASPECTOS METODOLÓGICOS:
  El seminario se realizará con exposiciones de los conferencistas, sesiones prácticas y un taller final.
  
  
  DIRIGIDO A:
  Ejecutivos, profesionales de las áreas comerciales, administrativo, crédito, comercio exterior, control interno y auditoria de las medianas y pequeñas empresas y demás profesionales que estén interesados en el tema.

  PLAN DE ESTUDIOS:

  Tema: Una adecuada administración: ¿Conocen sus ejecutivos las características y ventajas del modelo Enterprise Risk Management?

  Desarrollo: 

  a. Modelos para establecer políticas corporativas.

  b. Indicadores de Gestión

  c. Análisis de Informes

  Duración: 4 horas

  Tema: Aplicación práctica del modelo.

  Duración: 4 horas

  Tema: Prevención de pérdidas: Riesgos a los que se enfrenta su Empresa.

  Desarrollo:

  a. Casos de Éxito y Fracaso

  b. Riesgos Empresariales: Definición y tipología.

  c. Modelos de Administración de Riesgos Empresariales

  Duración: 4 horas

  Tema: Análisis de casos prácticos.

  Desarrollo: 

  Presentación de casos reales

  Duración: 4 horas

  Tema: Financiación de Riesgos: Aseguramiento Seguro de crédito.

  Desarrollo:

  a. Seguros que protegen el patrimonio: Definición y Tipología

  b. Alcance del seguro de crédito

  Duración: 4 horas

  Tema: Financiación de riesgos: Aseguramiento: Responsabilidad civil.

  Desarrollo:

  a. Alcance del seguro de responsabilidad civil

  Duración: 4 horas

  Tema: Los riesgos en la financiación de los proyectos.

  Desarrollo:

  a. Cómo se debe realizar un adecuado estudio de Mercados y riesgos asociados

  b. Convenios Internacionales: Modelos de Tributación

  Duración: 4 horas

  Tema: Ejecución de metas: El Control interno como modelo a seguir.

  Desarrollo:

  a. Componentes de un adecuado control interno

  b. Evaluación de la gestión

  Duración: 4 horas

  
  
  

  Tema: Análisis práctico.

  Duración: 4 horas
  
  
  

  Tema: Taller.

  Duración: 4 horas

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