Seminario de Innovación en la Creación, Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos

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Analisis de educaedu

Claudia Rico

Seminario de Innovación en la Creación, Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos

  • Modalidad de impartición El Seminario: Innovación en la creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos se verá de manera presencial.
  • Titulación oficial En el CESA se certifica la asistencia al seminario: Innovación en la creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos
  • Valoración del programa Se dice que una idea vale millones de dólares ¿podrá ser? quizás hasta sobrepasaría el valor del dinero, ya que una idea es un germen que crece y luego brinda frutos insopechados, los expertos en Publicidad y Mercadeo, además de semiólogos y psicólogos saben mucho de este tema y en esta ocasión, desde el Seminario: Innovación en la creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos del CESA, se pensará en la importancia de lograr una cultura de la innovación para saber cómo aplicar la técnica BMG (Business Model Generation) teniendo en cuenta culturas y comportamientos de los consumidores para poder saber hacia dónde va el producto y cual será su destino final.
  • Precio del curso Consultar Precio
  • Dirigido a Seminario: Innovación en la creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos del CESA, está pensado para Gerentes de marca, Gerentes de Trade Marketing, Gerentes de Recursos Humanos, Emprendedores, Gerentes generales, Directores de Mercadeo, Gerentes Comerciales y todos los responsables de crear productos de consumo masivo y de servicios.
  • Empleabilidad Se puede trabajar en todas las áreas de Publicidad, mercadeo y marketing como: creativos, gerentes comerciales, directores de mercadeo y Gerentes de Marca.

Seminario de Innovación en la Creación, Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos

  • Contenido Seminario: Innovación en la creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos

    Business Model Generation (BMG) aplicado al lanzamiento de productos y promociones innovadoras.


    Las empresas cumplen con el doble propósito de satisfacer a los clientes y de obtener ganancias a través de la generación de nuevos productos así como diseñar y gerenciar ofertas y promociones de alto impacto. Esto es vital dado que los cambios tecnológicos hacen obsoletos los productos existentes además que las “Copias” más baratas de los productos líderes están siempre apareciendo en el mercado y los altos costos promocionales deben ser enfocados hacia ganar un mayor número de clientes nuevos.

    Las grandes innovaciones y las promociones “Memorables” son la piedra angular de los negocios y el origen de la formación de nuevos negocios. Las ideas creativas valen millones de dólares para las empresas. El asunto es entonces: ¿Cómo lograr una cultura de la innovación dentro de la empresa?

    Este seminario le  proporciona el conocimiento sobre cómo saber aplicar la técnica BMG (Business Model Generation), estilos sociales de los consumidores y selección de canales de distribución para lograr un proceso sistemático de innovación de nuevos productos, sean estos productos físicos, promocionales o de servicios, de una forma práctica en el mercado colombiano.

    Saber focalizar los esfuerzos de lanzamiento de “productos” innovadores y conocer la metodología de generación de ideas GERMINALES, se convertirá en una herramienta vital para la supervivencia corporativa ya sea dentro de una gran multinacional, una nueva Pymes o un negocio propio.

    Objetivos

        * Aprender todos los aspectos del proceso de desarrollo y el manejo de las ideas de nuevos productos.
        * Aplicar la metodología BMG como herramienta para alinear los compromisos individuales con las metas y resultados esperados de un nuevo producto.
        * Analizar todos los procesos de pre-lanzamiento, negociación interna, políticas y herramientas para la correcta selección del canal de comercialización.
        * Entender cómo identificar las diversas etapas de creación de nuevos productos para poder aplicarlas en un lanzamiento exitoso y reconocer a tiempo cuando las cosas no están saliendo bien con el producto.
        * Presentar paso a paso una metodología para estructurar, lanzar, administrar y evaluar promociones creativas y efectivas. Utilizar y entender la técnica de ideas GERMINALESa través de casos prácticos y estudiar la promoción como la técnica comercial más utilizada en Colombia.
        * El participante entenderá los cinco aspectos de la anatomía de un producto innovador y cómo las fuerzas de la competencia afectan su posicionamiento.

    Beneficios

    Al finalizar el seminario los participantes lograrán:

        * Desarrollo e implementación de un sistema integral de lanzamiento de nuevos productos y promociones.
        * Desarrollo de las habilidades para evaluar los procedimientos y procesos del diseño de un nuevo producto o promoción.
        * Manejo efectivo de las etapas de generación de ideas durante el  proceso de creación de nuevos productos aplicando las cinco estrategias básicas del BMG.
        * Incrementar la versatilidad del equipo comercial para manejar la generación de nuevas ideas y la gerencia de promociones.
        * Mejoramiento de las habilidades de negociación, comunicación, escucha activa, trabajo en equipo y toma de decisiones en el proceso de generación de nuevos productos y promociones.

    Metodología

    Teórico - práctica, la presentación académica estará respaldada por casos reales actuales, enmarcada por una alta participación de los alumnos a través de ejercicios prácticos y las evaluaciones de los casos presentados.
    Dirigido A

    Gerentes generales, directores de mercadeo, gerentes comerciales, gerentes de ventas, gerentes administrativos, gerentes de producto, gerentes de marca, gerentes de trade marketing, gerentes de recursos humanos, emprendedores,  y en general todos los responsables de potenciar la creatividad del grupo humano dentro de las empresas tanto de productos de consumo masivo como de servicios.
    Temario

    Módulo I
    INTRODUCCIÓN.

        * ¿Qué es la innovación?
        * ¿Se necesitan dos para innovar?
        * El budismo y la innovación.
        * ¿Es la innovación un litigio?
        * Taller: Áreas de dominio del innovador eficaz.
        * Estrategia competitiva y Business Model Generation.

    Módulo II
    LAS CINCO FUERZAS DEL MERCADO.

        * Las barreras de entrada y la rivalidad de la competencia.
        * Check-list para el lanzamiento de un nuevo producto.
        * Factores que influyen en el éxito de un nuevo producto.

    Módulo III
    LA INNOVACIÓN PARA CAMBIAR LA CURVA DE LA DEMANDA DE LA EMPRESA.

        * Innovación en dos frentes: Nuevos productos y promociones memorables.
        * Las cuatro P’s del mercadeo.
        * Objetivos de la promoción (productos y/o servicios).
        * Definición de la promoción táctica vs. campañas de mercadeo.
        * La promoción innovadora y la elasticidad de la demanda.

    Módulo IV
    LA INNOVACIÓN Y LA GERENCIA PROMOCIONAL.

        * Tipos de promociones por objetivos.
        * La comunicación integrada de marketing (CIM).
        * Elementos de una cultura CIM empresarial.
        * Estrategias de innovación para las distintas etapas del ciclo de vida del producto.
        * Análisis financiero de la nueva promoción.
        * Metodología y pasos de la técnica de ideas Germinales.
        * Taller: Ideas GERMINALES y el diseño de promociones innovadoras.

    Caso No.1:
    Empresas con tasas bajas de fracasos en el lanzamiento de nuevos productos.

        * Clasificación de nuevos productos.
        * Nuevos inventos.
        * Reemplazos significativamente diferentes.
        * Productos innovadores vs. productos nuevos.
        * Nuevas líneas de productos vs. adiciones a líneas ya existentes.
        * Reposicionamientos.

    Módulo V
    ESTRATEGIAS DE MERCADO PARA NUEVOS PRODUCTOS.

        * Etapas en el proceso de desarrollo.
        * Criterios del productor.
        * Criterios del canal de distribución.
        * Adopción y difusión del nuevo producto.

    ETAPAS DE GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS.

        * Generación de ideas.
        * Tamizado.
        * Análisis financiero para un nuevo producto.
        * Modelo de calificación “NewProd”.
        * Desarrollo del producto.
        * Pruebas de mercado (técnicas y de satisfacción).

    CANALES DE MERCADEO EN COLOMBIA.

        * Canal detallista vs. canales “Altos”.
        * Tendencias en la masificación de la distribución.
        * El arte de fusionar el producto, el precio y el canal correcto.
        * Caso No. 2: “La Milagrosa”.

    Módulo VI
    ORGANIZACIÓN INTERNA PARA LA INNOVACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS.

        * Tácticas de generación de ideas en las Pymes en épocas de bajos recursos.
        * Caso No.3: Modelo de innovación en una multinacional de consumo masivo.
        * Taller: ¿Qué tan buen innovador soy yo? Taller de ideas Germinales.

     
    Conferencistas

    Juan Fernando García Avilán.

    Master of Science, Rensselaer Polytechnic Institute. Industrial and Management Engineering. Master of Management. Rensselaer Polytechnic Institute. Bachelor of Science. Industrial Engineering & Operations Research. Syracuse University Bachelor of Arts. Economics. Syracuse University. PDD Diplomado de alta gerencia, Universidad de la Sabana.
    Experiencia: Director Distribuidora TAT de México, Director Distribuidora TAT de Venezuela, Gerente General Quala Venezuela, Gerente Nacional de Ventas Quala Colombia, Gerente Materiales Colgate Palmolive, Gerente Nacional de Calidad Grupo Corona, Gerente de Proyectos Dow Química de Colombia. Asesor en el montaje de proyectos de distribución Tienda a Tienda y franquicias de venta a paso de Nestlé Venezuela, Nestlé México, Malher Guatemala, Ingenio Incauca, Marchand, Johnson & Johnson Brasil, Distribuidora Kayros México. Asesor de Láminas y Cortes S.A. Produbanco Ecuador, Productos Yupi S.A. y Organización Corona. Catedrático Universidad Javeriana, PMK Internacional, Práctica Ltda., Universidad ICESI y Universidad Autónoma de Occidente.
    Actualmente: Conferencista y consultor empresarial.

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