Seminario en Preparación del Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Seminario en Preparación del Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos

  • Modalidad de impartición El Seminario en Preparación del Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos será impartido de manera presencial.
  • Número de horas Solicitar información acerca del tiempo de duración del Seminario.
  • Titulación oficial Certificado de asistencia.
  • Valoración del programa Este programa perteneciente al Centro de Consultoría y Educación Continua de la Universidad Javeriana, tiene como objetivo principal que el estudiante llegue a conocer y aplicar en profundidad los conocimientos recibidos en el área del PMI ™, que se presentan como requisito fundamental para la certificación PMP™. Este Seminario también generará las competencias necesarias para realizar el examen PMP™.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este programa está dirigido, entre otros hacia Gerentes de proyectos, Líderes de proyectos, Académicos e investigadores, Auditores.
  • Empleabilidad El egresado podrá optimizar su rendimiento laboral basado en este conocimiento.

Seminario en Preparación del Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos

  • Objetivos del curso - Conocer y aplicar en profundidad las áreas de conocimiento del PMI ™, requeridas para la certificación PMP™.

    - Generar las competencias necesarias para realizar el examen PMP™.
  • Curso dirigido a - Gerentes de proyectos.

    - Líderes de proyectos.

    - Académicos e investigadores.

    - Auditores.

    - Interventores.

    - Responsables de la seguridad en la empresa.

    - Líderes en el campo de riesgos.

    - Dueños de procesos de calidad.

    - Asesores y consultores organizacionales.

    - Miembros de equipos de proyectos.

    - Participantes en el desarrollo de nuevas soluciones.

    - Planeadores y desarrolladores de negocios.
  • Contenido Contenido.

    1. Introducción, principios y fundamentos de proyectos y gerencia de proyectos    

    2. Project Integration Management, ejercicios y examen de gerencia de la integración

    3. Project Scope Management, ejercicios y examen de gerencia del alcance

    4. Risk Management, ejercicios y examen de gerencia de los riesgos 

    5. Cost Management, ejercicios y examen de gerencia de los costos

    6. Human Resource Management, ejercicios y examen de gerencia RH

    7. Communications Management, ejercicios y examen de gerencia de las comunicaciones
    8. Procurement Management, ejercicios y examen de gerencia de las adquisiciones

    9. Quality Management, ejercicios y examen de gerencia de la calidad

    10. Time Management, ejercicios y examen de gerencia de los plazos
    11. Responsibility Management, ejercicios y examen de gerencia de la responsabilidad

    12. El Examen PMP™

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