La globalización y el nivel de competitividad de los negocios exige ejecutivos capaces de entender el entorno organizacional y con las competencias personales y profesionales necesarias para liderar equipos de trabajo efectivos y organizaciones altamente competitivas, generadoras de valor para sus inversionistas y para la sociedad en la que se encuentra inmersa. El pensamiento estratégico proporciona las capacidades requeridas, no solo para la comprensión del complejo y competitivo mundo empresarial, sino también para determinar los escenarios futuros que deba perseguir la organización, elegir la opción más adecuada y emprender la acción que cree la mayor ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Objetivo.
Conocer y aprender técnicas y conceptos de diseño de estrategia y el proceso de implementación.
Metodología.
Clase magistral y estudio de caso.
Público objetivo.
Profesionales, líderes y emprendedores.
Plan de Estudios.
TEMÁTICAS
- Introducción al modelo de implementación de estrategia de Lawrence Herebiniak.
- Cómo impacta el buen diseño de las estrategias corporativa y competitiva, y su alineación, en la implementación de la estrategia.
- Mapas de la estrategia.
- Caso Trader Joe’s.
- Estructura organizacional: Caso de P&G.
- El Balance
- Inteligencia artificial y estrategia.
- Dimensión financiera en la ejecución de la estrategia.
- Cultura organizacional.