Seminario de Competencias Gerenciales Aplicadas

Centro CESA
Método Presencial
Lugar Bogotá
Tipo Cursos
Opiniones

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Analisis de educaedu

Claudia Rico

Modalidad de impartición El Seminario en Competencias Gerenciales Aplicadas se impartirá de manera presencial.
Titulación oficial El CESA otorga certificación de asistencia al Seminario en Competencias Gerenciales Aplicadas
Valoración del programa El Seminario de Competencias Gerenciales Aplicadas, está encaminado al desarrollo de habilidades de liderazgo necesarias para desarrollar competencias gerenciales, según también rasgos particularides de la personalidad del empresario. En este espacio de reflexión se pensará sobre los fenómenos comunicacionales, los usos adecuados del lenguaje, los discursos que se desarrollaron desde el pasado hasta el presente y que son evidentes en las relaciones humanas en las que se enmarcan las relaciones gerenciales; se verá desde dónde y por qué se piensa con tanta premura en el tiempo, en la productividad, trabajo en equipo, resolución de conflictos y en las competencias que debe cumplir un líder.
Precio del curso Consultar Precio
Dirigido a El seminario es perfecto para Gerentes preocupados por aprender procesos de comunicación que lo lleven a ver su propio discurso de una manera crítica y aportar a las transformaciones de culturas organizacionales más competitivas y al ritmo del mundo actual. En General el Seminario está dirigido para todas aquellas personas que deseen fortalecer sus habilidades gerenciales.
Empleabilidad Los seminarios aportan a la actualización de las profesiones, y aumentan la competitividad de quienes los hacen; en este sentido el Seminario en Competencias Gerenciales Aplicadas, aumenta las posibilidades laborales en áreas como Gerencia y Dirección.

Seminario de Competencias Gerenciales Aplicadas

Contenido Seminario Competencias Gerenciales Aplicadas

Desarrollo de las competencias gerenciales de acuerdo con sus características personales y los desafíos organizacionales que debe enfrentar

Objetivos:

Este programa le permitirá adquirir las herramientas necesarias para lograr un fortalecimiento de sus habilidades gerenciales y poder aplicarlas en beneficio de su crecimiento personal y profesional.

Beneficios:

Al terminar el seminario - taller el participante estará en capacidad de:

    * Comprender los diferentes conceptos relacionados con las competencias gerenciales.
    * Identificar las habilidades y herramientas necesarias para incrementar la productividad personal y laboral.
    * Generar las destrezas para aplicarlas en el día a día laboral.
    * Lograr una comunicación de alta calidad.
    * Tener herramientas para administrar efectivamente su tiempo.
    * Utilizar los principios de “coaching” como herramienta para potencializar el equipo de trabajo.
    * Aprender a resolver y a negociar diferencias de forma asertiva.
    * Aprender y aplicar técnicas para estimular el proceso creativo.

Metodología:

Para lograr el objetivo, la formación tiene como columna vertebral actividades y juegos de entrenamiento que llevan al participante hacia un proceso de auto evaluación y trabajo en equipo, mediante la CREATIVIDAD Y LA INNOVACION, factores presentes en todos los individuos.

Mediante esta metodología el participante estará en capacidad de deducir las ventajas del “nuevo actuar” pro activo y efectivo. Adicionalmente, esto va apoyado por herramientas de PNL (Programación Neurolingüística) que facilitan la interiorización y el aprendizaje.

Dirigido A:

Líderes de áreas de la organización, personas en desarrollo para ocupar cargos de liderazgo, nuevos empresarios, emprendedores y en general para todas aquellas personas que deseen fortalecer sus habilidades gerenciales.
Cronograma

FECHA,TEMARIO,CONFERENCISTA,INTENSIDAD

28 de marzo.
La comunicación asertiva y las relaciones humanas.
Gloria Pazmín
4 horas

29 de marzo.
Administración efectiva del tiempo.
Gloria Pazmín
4 horas

30 de marzo
Liderazgo y desarrollo del equipo I parte.
Gustavo Urrego
4 horas

4 de abril.
Liderazgo y desarrollo del equipo II parte.
Gustavo Urrego
4 horas

5 de abril.
Coaching organizacional aplicado I parte.
Gustavo Urrego
4 horas

6 de abril.
Coaching organizacional aplicado II parte.
Gustavo Urrego
4 horas

11 de abril.
Metodología para la negociación y resolución de conflictos I parte.
Gloria Pazmín
4 horas

12 de abril.
Metodología para la negociación y resolución de conflictos II parte.
Gloria Pazmín
4 horas

13 de abril.
Creatividad e innovación I parte
Gloria Pazmín
4 horas

14 de abril.
Creatividad e innovación II parte.
Gloria Pazmín
4 horas

TOTAL 40 HORAS

Temario

LA COMUNICACIÓN ASERTIVA Y LAS RELACIONES HUMANAS

    * La comunicación como proceso.
    * Competencias comunicativas.
    * Modelo de comunicación.
    * Relaciones laborales.

ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO

    * Análisis del uso del tiempo.
    * Planificación y control.
    * Factores que dificultan la adecuada administración del tiempo.
    * Actividades de seguimiento.
    * La visión y la rutina del día a dia.
    * Nivel óptimo de trabajo.
    * Delegación efectiva.
    * Maneras de crear tiempo.

LIDERAZGO Y DESARROLLO DEL EQUIPO

    * Cómo ser jefe y líder en el trabajo.
    * El desarrollo del equipo.
    * Interaccion con el equipo.
    * Ejercicios de aplicación en casos específicos.

COACHING ORGANIZACIONAL APLICADO

    * Coaching aplicado a la actividad laboral: Solución de problemas, mejoramiento del desempeño, acciones preventivas.
    * La sesión de coaching efectiva.
    * Inteligencia emocional en la práctica de coaching.
    * Casos de aplicación.

METODOLOGÍA PARA LA NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    * Teoria del conflicto.
    * Diagnóstico del desacuerdo.
    * Etapas de evolución del desacuerdo.
    * EJERCICIO PRACTICO: Análisis del Caso FireArt, Inc. “ Ayudando a Eric, a superar desacuerdos en su equipo de trabajo.”
    * Métodos de resolución de conflictos.
    * Acciones de mejoramiento en las estrategias de negociación.

CREATIVIDAD E INNOVACION - COMPETENCIAS DEL LIDER ORGANIZACIONAL

    * Perfil de las personas creativas.
    * Desarrollo intelectual y creatividad.
    * Técnicas y herramientas para fomentar la creatividad.
    * Fases del proceso creativo.
    * Barreras del proceso creativo.
    * Recursos efectivos para estimular el proceso creativo.
    * Principios básicos, pensamiento lateral.
    * Cinco habilidades básicas para la innovación.
    * Impulso de la innovación empresarial.

Conferencistas

Gloria E. Pazmín

Psicóloga, Universidad del Valle. Magíster en Psicología Clínica y Especialista en Ética y Pedagogía de los Valores, Universidad Javeriana. Experiencia: Facilitadora y consultora, Instituto FES de Liderazgo, Corporación Calidad, CorpoEducación, INCOLDA, Carrefour y Siemens. Catedrática, Universidad Externado de Colombia y San Buenaventura. Actualmente: Conferencista y consultora empresarial.

Gustavo A. Urrego

Psicólogo, Universidad Nacional de Colombia. Experiencia: Directivo área de Recursos Humanos, Hocol, Cimpex, Departamento Administrativo de la Función Pública. “coach” de altos ejecutivos de importantes empresas. Consultor y facilitador, McGraw-Hill en los países del Pacto Andino, Grupo Canelas de Bolivia, Arquímedex, Carvajal, Compaq, Microsoft, Avianca, Carrefour. Catedrático, Universidad Externado de Colombia, Católica, Santo Tomás, Javeriana. Actualmente: Conferencista y consultor empresarial.