Programa Internacional – Gestión Estratégica Del Talento Humano Basado en Competencias.
Otorga Certificado en Auditoria de Recursos Humanos expedido por Bureau Veritas
Al finalizar el diplomado los estudiantes estarán en capacidad de:
- Conocer los conceptos avanzados de la Gestión del Talento Humano, y redefinir el rol de las personas que laboran en esta área como agentes de cambio.
- Establecer factores críticos de éxito que promuevan el cambio, identificando el propósito principal de cada uno de los cargos alineados a la administración estratégica de la organización.
- Comprender el estilo de liderazgo actual del gestor del talento humano para influir en el logro de los objetivos propuestos en la organización.
- Replantear el nuevo rol en la gestión del talento humano.
Duración: 120 horas
Clases en Bogotá
Curso teórico-práctico
- Titulación Internacional
- Descuento de 20% por pronta inscripción.
- Financiación directa con la Universidad sin estudio crediticio.
Presentación:
Las organizaciones que cuentan con una ventaja competitiva en la actualidad son aquella que integran todas las áreas de apoyo para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, mediante el logro del compromiso de su gente para que actúe estratégicamente en todos las situaciones que viven durante la ejecución de su trabajo y el alcance de sus objetivos.
Estas organizaciones desarrollan nuevas competencias en su personal, ente los que esta
la visión estratégica, la alineación con la cultura corporativa, la capacidad de gestionar
el cambio, el compromiso con el desarrollo de las personas y la responsabilidad social.
La eficiencia y la efectividad en el desarrollo organizacional actual tiene gran importancia y alta prioridad en las actividades de selección, evaluación, desarrollo y formación,
convirtiéndose en un propósito estratégico de la Organización, es por ello que el enfoque de Gestión del Talento Humano, adquiere gran importancia ya que es un sistema integral en donde las diferentes áreas de actividad se interrelacionan alineándose con las políticas y estrategias de la organización.
Los actuales gestores del Talento Humano, deben contar con competencias gerenciales
que les permitan adaptarse rápidamente a los contantes cambios del entorno globalizado, anticipándose a los requerimientos y así lograr intervenir en el direccionamiento de los colaboradores para su desarrollo personal y profesional, obteniendo rendimiento, eficiencia y eficacia en las labores programadas y de esta manera lograr los objetivos planteados por la organización.
General.
Desarrollar acciones que permitan a los gestores del Talento Humano en las Organizaciones, diseñar, desarrollar, implementar y evaluar modelos y procesos de gestión del Talento Humano, con el fin de asegurar el cumplimiento de la dirección estratégica de la organización.
Objetivos específicos.
• Alcanzar en los participantes el desarrollo del conocimiento y habilidades para la
aplicación de modelos actuales de desarrollo del Talento Humano integrados a la planeación estratégica.
• Comprender la aplicación de los planes estratégicos de la organización para apoyar las
actividades propias del área, generando oportunidades de crecimiento y proyección.
• Desarrollar acciones que permitan analizar, interpretar y aplicar nuevos conceptos en la gestión del talento humano.
Contenido de los Módulos:
Modulo I.
Alineación estratégica de Gestión Humana con el negocio.
Contenido:
1. Rol estratégico de Gestión Humana.
2. El Líder de Gestión Humana.
3. Herramientas Gerenciales.
4. Estructuración del plan estratégico de Gestión Humana
Modulo II.
Gestionando el conocimiento en la organización.
Contenido:
1. Cultura organizacional.
2. Aprendizaje organizacional.
3. Modelos de Gestión del Conocimiento.
4. Gestión del Cambio.
Modulo III.
Medición de la Gestión Humana.
Contenido:
1. Enfoques de la medición de Gestión Humana.
2. Diseño de indicadores de Gestión.
3. Medición de la contribución de Gestión Humana al negocio.
Modulo IV.
Competencias Gerenciales.
Contenido:
1. Pensamiento estratégico.
2. Modelos mentales.
3. Liderazgo.
4. Toma de decisiones y análisis de problemas
Modulo V.
Nuevas tendencias en el trabajo.
Contenido:
1. Nuevos modelos de relación laboral (Tele-trabajo).
2. Acoso Laboral.
3. Herramientas Colaborativas (E-learning).
Metodología:
Curso teórico-práctico sobre la base de la participación de los asistentes y su producción individual y grupal. Los conceptos desarrollados teóricamente se aplicarán a través del análisis y resolución de casos de estudio y del análisis de situación actual y real de los participantes.
Información General.
Horario: Viernes de 6 pm a 10 pm y Sábados de 7 am a 1 pm
Duración: 120 Horas
Modalidad: Presencial
Doble Título Obtenido: Diplomado Gestión del Talento Humano.
Certificación Auditoria en Recursos Humanos expedido por Bureau Veritas.
Formas de Pago.
Forma de pago: Contado, tarjeta de crédito, cesantías, pago por la empresa y financiación directa con la Universidad de Catalunya, pago a 4 cuotas. Sin interés ni estudio crediticio.
Nota : “La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas”