Programa Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología del PMI®
ContenidoPrograma Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología del PMI®.
Introducción:
Este diplomado abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basados en el PMBOK®, creado por el Project Management Institute - PMI® y las prácticas más utilizadas y recomendadas por esta profesión. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders del proyecto.
Además, este programa brinda a los estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos, donde se logran potenciar las habilidades necesarias para consolidar la teoría con la práctica.
Justificación:
El Project Management es la vanguardia que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costos, plazos y riesgos del proyecto. No se trata de una habilidad más, es un perfil profesional diferente, una verdadera profesión.
Dirigido a:
Profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos.
Aspirantes a la certificación del PMI® como Project Management Profesional (PMP®).
Objetivo General:
Permitir una clara visión de los componentes principales con los cuales se gestiona la Gerencia de Proyectos. Proveer un conocimiento detallado y conciso de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y la aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.
Metodología:
El programa curricular, a diferencia de los esquemas conocidos, desarrolla dos enfoques de manera paralela durante todo el diplomado:
• Desarrollo académico (teórico – práctico). Base de Conocimientos en Gerencia de Proyectos.
• Desarrollo de competencias gerenciales.
Certificados:
Se otorga certificado en “Gerencia de Proyectos bajo la metodología del PMI®” a las personas que cumplan con el 80% de las actividades programadas.
Recibirán un diploma expedido por la Universidad de Catalunya, el cual certifica su conocimiento y preparación en la metodología de Gerencia de Proyectos con el enfoque del PMI®.
Contenido de los Módulos:
Unidad 1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.
Objetivo: explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI®) y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
• Acta de constitución.
• Interesados y estructura de la organización.
Unidad 2. Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Objetivo: ampliar el conocimiento del participante en las áreas de gestión correspondientes a integración, alcance, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones del proyecto, todo bajo el enfoque que el PMI® publica en su nueva versión del PMBOK®.
• Gerencia de integración.
• Gerencia de alcance (procesos de planeación y control).
• Gerencia de tiempo.
• Gerencia de costos.
• Gerencia de la calidad.
• Gerencia de las comunicaciones.
• Gerencia de los riesgos.
• Gerencia de las adquisiciones.
• Gerencia de los stakeholders.
• Gerencia de los recursos humanos.
Unidad 3. Evaluación Financiera de Proyectos.
Objetivo: explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.
• Técnicas de negociación para gerentes de proyectos.
• Gerencia de integración y código de ética y conducta.
Unidad 4. Preparatorio Certificación PMP®.
Objetivo: preparar al estudiante para el examen de certificación como PMP® hecho por el PMI®.
• Inducción al proceso de certificación de PMP®.
Nota: el estudiante que no pueda participar en la modalidad inicial, puede solicitar el cambio de modalidad. Esto es posible sólo si se comprueban motivos de fuerza mayor.
Valores Agregados:
Libro PMBOK® 5ta Edición.
Preparación para la certificación PMP® del PMI®.
Simulador web para la presentación del examen de certificación como PMP® del PMI®.
Libros digitales enfocados a la Gerencia de Proyectos.
Información General:
Modalidad: Presencial - Virtual.
Duración: 130 Horas
Título: Programa Internacional - Diplomado en Gerencia de Proyectos.
Titulación Expedida por: Universidad de Catalunya.
Formas de pago:
Contado, tarjeta de crédito, cesantías, pago por la empresa, factura Correval y financiación directa con la Universidad de Catalunya. Sin interés, ni estudio crediticio.
Descuentos por pronto pago y por cierre de inscripciones.
Nota: “la Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas”.
Otra formación relacionada con pmi/ pmp / project management