Modelo Kanban: De la teoría a la práctica

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Modelo Kanban: De la teoría a la práctica

  • Contenido Modelo Kanban: De la teoría a la práctica.


    • Modalidad: Online con clases en vivo
    • Duración: 16 horas


    ¿Por qué tomar este programa?

    El modelo Kanban es una metodología de gestión visual que se utiliza principalmente en entornos de producción y desarrollo de software, aunque también se puede aplicar a una amplia gama de actividades. Sirve para visualizar el flujo de trabajo, identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia en general.

    Es un método práctico, sencillo y muy poderoso, adaptable a cualquier sistema y proceso, que nos ayuda a trabajar de manera más efectiva, tanto a nivel individual como a nivel de equipo. En resumen, Kanban sirve para mejorar la visibilidad, la colaboración y la eficiencia en los procesos de trabajo.



    Objetivo.

    Brindar herramientas para que los participantes conozcan e implementen de forma inmediata el trabajo colaborativo con el modelo KANBAN aplicado a múltiples actividades y lo sigan evolucionando de acuerdo con sus propias necesidades, para lograr los objetivos que se propongan de manera efectiva.



    Metodología.

    El curso tiene un enfoque pedagógico constructivista con el cual se busca relacionar la teoría con la práctica por medio de la exposición de conceptos teóricos y la realización de debates, talleres prácticos en la sesión, junto trabajo autónomo por fuera de clase.



    Público objetivo.

    Empresarios, empleados y estudiantes interesados en aprender una forma efectiva de organizar las tareas, que los lleve al cumplimento de sus objetivos, tanto a nivel individual como colectivo.


    Plan de Estudios.

    Módulos

    Módulo 1: Introducción al curso
    • Historia del método Kanban


     Módulo 2: Fundamentos del método Kanban
    • Los pilares y valores del método Kanban.
    • Las 4 prácticas que hacen que el método Kanban funcione.


    Módulo 3: Técnicas de priorización
    • Método
    • Pirámide de priorización
    • Modelo de Kano
    • Valor de Negocio vs Complejidad


     Módulo 4: Método Statik
    • Método Statik


    Módulo 5: Aprendiendo Jugando
    • Simulación usando la herramienta Kanban Board Game

Otra formación relacionada con gestión y dirección de proyectos