ContenidoMáster en Dirección y Gestión de Proyectos
Duración: 1 año académico
Modalidad: Virtual
Objetivos
El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.
Titulación
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos. Título de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Centro Universitario.
Obtendrá certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 (con examen). Expedido por Bureau Veritas.
Destinatarios
El Máster va dirigido a:
Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Perfil del Egresado
Liderar los proyectos de su organización.
Dirigir la implementación de la Project Management Office en su organización.
Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
Actuar como consultor de dirección de proyectos.
Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
Realizar la Evaluación de Proyectos.
Programa Educativo Registrado por IPMA
El Máster eLearning en Dirección y Gestión de Proyectos cuenta con el registro REP (Registred Education Programme o Programa Educativo Registrado) de IPMA (International Project Management Association).
Se trata del primer Máster en Dirección de Proyectos en modalidad e-Learning en castellano que logra dicho registro a nivel internacional, con lo que pasa a integrar la selecta lista mundial de los 18 programas educacionales en dirección de proyectos con esta certificación.
Programa Académico
Asignatura 1- 6 Créditos: Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Gestión del Alcance
Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
Destacar la Importancia de la Planificación
Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Asignatura 2 - 6 Créditos: Gestión del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad
Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
Explicar el Algoritmo PERT-CPM
Especificar el Método ROY
Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio
Programar y Concretar las Compras
Planificar y Controlar la Calidad
Asignatura 3 - 6 Créditos: Gestión del Coste y de los Riesgos
Definir los Sistemas de Costes y su Estimación
Conocer las Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario
Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Asignatura 4 - 6 Créditos: Cambios, Herramientas Informáticas y Plan de Proyecto
Dirigir y Gestionar la Integración
Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
Aprender a Trabajar con Ms Visio
Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto
Asignatura 5 - 6 Créditos: Stakeholders y Dirección de Equipos
Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Asignatura 6 - 6 Créditos: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras
Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
Desarrollar la PMO y la EPMO
Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
Financiar Proyectos
Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
Exponer Métodos de Selección y Jerarquización
Asignatura 7 - 6 Créditos: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos y la Dirección de Proyectos
Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos
Prácticas o Proyecto Colaborativo de Internacionalización Empresarial - 6 Créditos
Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos