Maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
ContenidoMaestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.
SNIES: 110938 | Registro Calificado: Resolución No. 002488 de 02 de marzo de 2022 Modalidad: Presencial Duración: 3 semestres Titulación: Magíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Por qué estudiar la Maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.
La maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional en la UTB es un programa innovador que busca responder a la necesidad de generar capacidades –individuales y organizacionales- y resolver los múltiples problemas de los diversos sectores en la región y en el país a través de estrategias que contribuye a instrumentalizar y poner en la práctica procesos para el desarrollo del talento humano más integrales, eficientes y sostenibles.
Reconoce e incorpora los avances sobre las relaciones entre las personas y las organizaciones, formando profesionales emprendedores capaces de proyectar estas visiones en iniciativas públicas y privadas, que, en el marco de un verdadero esquema de sostenibilidad económica, generen oportunidades, capacidades y fortalezas institucionales, orientadas a propiciar una visión integral del desarrollo económico y social.
En general, estudiar una Maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional te permitirá:
* Desarrollar habilidades directivas
* Fortalecer el pensamiento estratégico para gestionar los recursos humanos en diferentes países y culturas.
*Tener la posibilidad de acceder a puestos de mayor responsabilidad.
* Aplicar conocimientos y habilidades para ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.
Objetivos de Estudio.
Formar líderes en la gestión de personas con habilidades directivas y conocimientos en el comportamiento humano que contribuyan a la gestión moderna y estratégica para la solución de problemas organizacionales.
Profundizar en las bases del comportamiento humano desde lo individual y lo grupal, ofreciéndole estrategias y herramientas que le faciliten desarrollar las competencias del individuo dentro de la organización.
Perfil del Egresado.
El egresado de la maestría será un líder en la gestión de personas con capacidad para evaluar y generar programas y proyectos para el desarrollo del talento humano en la organización, que impacten en el desarrollo económico y social del país y del mundo.
Serán profesionales capaces de abordar diálogos interdisciplinarios en torno al aspecto humano, empresarial y social, articulando la relación persona- organización para lograr una transformación organizacional.
El Egresado de la Maestría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional con énfasis en Profundización podrá desempeñarse en cargos para:
– Realizar planeaciones estratégicas con el enfoque de desarrollo organizacional y humano
– Implementar y/o desarrollar procesos relacionados con la gestión del cambio en las organizaciones.
– Dirigir procesos de emprendimiento e innovación al interior de las organizaciones, mediante el apoyo en las prácticas de gestión del talento humano.
– Prestar servicio de asesoría en procesos de desarrollo del talento humano.
– Ser consultor independiente en investigación, planeación, análisis y gestión de políticas, estrategias y proyectos públicos y privados relacionados con el desarrollo humano y organizacional.
– Gerenciar organizaciones en los ámbitos de procesos de talento humano.
Metodología y Plan de Estudios.
Semestre 1
• Cátedra en gestión humana
• Comportamiento organizacional
• Gestión de equipos de alto desempeño
• Liderazgo y comunicación estratégica
• Seminario de casos I
Semestre 2
• Planeación estratégica y prospectiva
• Gestión del conocimiento y Aprendizaje Organizacional
• Emprendimiento e innovación
• Electiva I
• Seminario de casos II
Semestre 3
• Electiva II
• Electiva III
• Trabajo de grado
¿Dónde puede trabajar un Magíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional?
Recursos Humanos: un Magister en GHDO puede desempeñarse en roles de Recursos Humanos, como especialista en compensación y beneficios, gerente de recursos humanos, reclutador, capacitador, consultor, entre otros.
Desarrollo Organizacional: pueden liderar y coordinar iniciativas de cambio organizacional, facilitando el desarrollo de liderazgo y capacitación para empleados, y mejorando el rendimiento y la cultura organizacional.
Emprendimiento: también pueden considerar iniciar su propia empresa, brindando servicios de consultoría de recursos humanos, capacitación y desarrollo organizacional, coaching de liderazgo y otras soluciones para empresas.