Maestría en Gerencia del Talento Humano

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Maestría en Gerencia del Talento Humano

  • Modalidad de impartición Es presencial el método en que entrega al alumno la Maestría en Gerencia del Talento Humano.
  • Número de horas Es de cuatro semestres la duración de la maestría.
  • Titulación oficial Al finalizar la cursada el participante, tendrá el título de Magíster en Gerencia del Talento Humano.
  • Valoración del programa El programa tiene como objetivo formar a profesionales con el fin de dar una transformación a las organizaciones, con fundamentos conceptuales e investigativo que promuevan la problematización de la Gerencia del Talento Humano desde el trabajo interdisciplinarios de la relación ser Humano Trabajo.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a La maestría está diseñada para profesionales en el área de la administración o de aquellos que tengan experiencia en el Talento Humano.
  • Empleabilidad Los egresados de este programa se podrán fácilmente desempeñar en empresas tanto del Estado como privadas, ejerciendo desde la gerencia y liderazgo de su actividad.

Maestría en Gerencia del Talento Humano

  • Contenido Maestría en Gerencia del Talento Humano.

    Duración: cuatro semestres
    Modalidad: Virtual
    Numero de créditos: 40
    SNIES: 116112
    Registro calificado: 14432 del 25 de septiembre del 2023



    Presentación.

    Este Programa, de formación avanzada en Gerencia del Talento Humano, promueve y consolida la investigación en el campo de estudio de la relación Ser Humano-Trabajo. Esta búsqueda de elementos teóricos y praxiológicos permite la comprensión y el análisis reflexivo y contextualizado de los procesos humanos en el mundo del trabajo, su incidencia en los niveles de productividad y competitividad en las organizaciones y las formas de actuación individual y social en cada contexto.

    De igual manera, facilita el poder generar e implementar procesos de gestión humana que contribuyan con la promoción creciente del potencial productivo humano, para el desarrollo organizacional y, en consecuencia, el desarrollo social


    Propósito de formación.

    En sentido amplio, formar magísteres para la transformación de las organizaciones, con fundamentación conceptual e investigativa que desde lecturas interdisciplinarias de la relación Ser Humano-Trabajo, promuevan su desarrollo integral desde la Gerencia del Talento Humano.

    En términos concretos:

    Formar magísteres en Gerencia del Talento Humano, con capacidad crítica, autorreflexiva e investigativas y de intervención frente a las tendencias laborales contemporáneas.
    Proponer estrategias de desarrollo ante los desafíos y exigencias empresariales actuales, a partir de la investigación e intervención en Gerencia del Talento Humano.
    Propiciar la conformación y consolidación de equipos de investigación y desarrollo que promuevan la problematización de los conceptos y las prácticas de gestión humana para proponer trasformaciones de los escenarios organizacionales en función de la productividad laboral

    Información de programa
    Título otorgado: Magíster en Gerencia del Talento Humano


    ¿Por qué estudiar este programa?

    Enfoque humanista de la Gerencia del Talento Humano
    Énfasis en la investigación interdisciplinaria
    Amplia trayectoria académico-investigativa y de intervención
    Profesores con altas competencias investigativas y de intervención en Gerencia del Talento Humano
    Trabajo de grado en macroproyectos


    ¿A quién está dirigido?

    Todos los profesionales, que demuestren interés por la formación en investigación e intervención en el campo de la Gerencia del Talento Humano; al igual que por conocer nuevos conceptos y prácticas y capacidad interdisciplinaria para el abordaje de la relación Ser Humano-Trabajo


    Perfil de formación.

    Los egresados de la Maestría en Gerencia del Talento Humano serán profesionales con competencias para:

    Investigar, analizar, diseñar, ejecutar y evaluar estrategias para la productividad y calidad de vida laboral.
    Construir, ejecutar y evaluar políticas y estrategias para el desarrollo del potencial productivo humano.
    Liderar las prácticas en Gerencia del Talento Humano en las organizaciones contemporáneas.
    Gerenciar procesos que propicien el desarrollo humano integral

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