ContenidoEspecialización en Gestión Humana (SNIES 109895).
Tipo de curso: Especialización
Tipo de impartición: Online
Duración: 2 semestres
DESCRIPCIÓN BREVE DEL CURSO:
Fórmate como un profesional capaz de liderar el entorno empresarial y digital, afrontando los nuevos retos de conciliación, diversidad y gestión del cambio a los que se enfrentan las organizaciones.
Adquiere las habilidades para gestionar y retener el talento en las empresas para mejorar los niveles de productividad y competitividad, a nivel nacional e internacional, con los estándares europeos de la educación de la gestión empresarial.
Sé partícipe de la transformación digital de las organizaciones y contribuye al fortalecimiento del tejido empresarial de Colombia.
*Recibe gratis un diplomado virtual en Liderazgo y Habilidades Directivas al matricularte.
A QUIÉN VA DIRIGIDO:
Titulados universitarios de las áreas de recursos humanos o gestión humana, que tengan la necesidad de ampliar sus conocimientos en los procesos de desarrollo organizacional y en la gerencia estratégica, a nivel nacional e internacional.
TEMARIO:
La especialización consta de 24 créditos en total, que se completan en dos semestres.
Primer Semestre:
- Habilidades directivas y Desarrollo Organizacional (3 créditos)
- Derecho laboral, contratación, salarios y compensación total (3 créditos)
- Desarrollo y Gestión del Talento (3 créditos)
- Electiva I (3 créditos)
Segundo Semestre:
- Dirección Estratégica de Personas (3 créditos)
- Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (3 créditos)
- Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos (3 créditos)
- Electiva II (3 créditos)
COMPETENCIAS:
1. Presentar, coordinar, organizar y ejecutar programas de selección de personal, promoción y bienestar social.
2. Llevar el registro y la documentación de las situaciones administrativas del personal y expedir certificados de servicio y salario.
3. Desarrollar y ejecutar un plan anual de inducción, capacitación y desarrollo para el grupo de trabajo.
4. Realizar tareas administrativas vinculadas con la modificación, reubicación de empleados o creación de nuevas áreas y grupos de trabajo.
5. Crear el manual de trabajo de la organización y presentar informes sobre las actividades que se desarrollan.
