Perfil del Aspirante:
El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano está dirigido a profesionales en ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en cargos de gerencia de talento humano y en cargos con liderazgo de grupos, en todos los procesos de la empresa o que se proyecten en el área de gestión del talento humano tanto del sector público como el privado.
Perfil Profesional - Laboral:
El Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América se puede desempeñar como:
- Gerente de Talento Humano / Gerente de Recursos Humanos.
- Consultor en Gestión del Talento Humano – interno y externo.
- Director de Capacitación del Talento Humano.
- Director de Planeación Estratégica del Talento Humano.
- Director de Desarrollo Humano.
- Gerente o Director de las diferentes áreas funcionales de la empresa con mando de personal. Tanto del sector privado como del sector público
- Líderes que dirijan procesos de desarrollo humano en las organizaciones.
Líneas de Investigación:
- Estrategias de Competitividad basadas en el Talento Humano.
- Formación y Crecimiento Directivo.
Competencias Adquiridas:
El Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, durante su formación, desarrolla competencias tales como:
Capacidad de Exploración.
Sensibilidad al entorno. Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.
Pensamiento Gerencial.
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisiones, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.
Entendimiento Estratégico Organizacional.
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisiones futuras de la empresa.
Liderazgo.
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.
Negociación y Relaciones.
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.
Trabajo de Equipo.
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información.
Integridad Personal.
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.
Ética.
Actuar consecuentemente con los valores morales, las buenas costumbres y los principios éticos que la disciplina de gestión humana requiere y teniendo en cuenta los protocolos de ética académica y empresarial establecidos en las normas y reglamentos de la universidad.
En la especialización en gerencia del talento humano he aprendido mucho y , perfeccionado mi perfil laboral.
Yaneth Castillo
Especialización en Gerencia del Talento Humano - Noviembre 2011
Muy buena la especialización.
Oportuna y concisa.
Arcangel Rodriguez Garzón.
Especialización en Gerencia del Talento Humano - Julio 2011