ContenidoEspecialización en Gerencia de Proyectos .
¿Por qué estudiar una Especialización en Gerencia de Proyectos - Virtual?
• Tendrá profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la Gerencia de Proyectos asumiendo el liderazgo para “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakeholders.
• Fortalecerá sus habilidades para la conformación de equipos de trabajo productivos y desarrollará competencias de dirección efectiva de proyectos.
• Aprenderá técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoría de proyectos, capacitándose en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en Gerencia de Proyectos.
Metodología Virtual.
La Universidad Piloto de Colombia ofrece el programa de Especialización en Gerencia de Proyectos, orientado a la formación integral de la gestión de proyectos en Colombia.
El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute, PMI®, las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos. Su utilización conduce a administrar eficazmente los proyectos, alcanzando con éxito los objetivos que se persiguen.
Información General :
Fecha de inicio: 10/7/2019
Duración 1 año
Resolución de Registro Calificado N°. 22856 del 30 de diciembre de 2014, vigencia por 7 años.
SNIES No. 104096 del 08 de enero de 2015.
Título: Especialista en Gerencia de Proyectos.
Nivel: Especialización.
Metodología: Virtual.
Programa:
La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de Proyectos, orientado a la formación integral. En tan importante disciplina para el desarrollo de Colombia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.
Justificación:
Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializado apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la supervivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capacidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, requerimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno.
Las condiciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resultados con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakeholders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honestidad.
Objetivos:
Objetivos generales:
Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la Gerencia de Proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).
Objetivos específicos:
Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la Gerencia de Proyectos.
Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakeholders.
Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.
Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.
Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.
Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en Gerencia de Proyectos.
Perfiles:
Perfil de ingreso.
La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos, debe demostrar características como:
El interés por la gestión de proyectos,
Claridad en su opción de vida y profesional,
Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos,
Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad y,
Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtudes y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.
Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.
Perfil del egresado:
El egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:
Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.
Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.
Conformar y trabajar en equipo.
Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.
Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Perfil ocupacional:
Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de Proyectos, poseen una visión práctica de la metodología en Gerencia de Proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:
Gerente y/o director general de proyectos.
Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.
Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®)
Recursos Pedagógicos:
La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarrollados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:
Los materiales están desarrollados en formato hyml5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cómputo de cualquier tipo.
Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permiten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.
Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.
El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animaciones y multimedia dentro de cada curso.
Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.
Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.
Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.
Recursos tecnológicos requeridos:
Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Plan de Estudios.
Ciclo 1:
Estadística y probabilidades
Gestión de recursos humanos
Introducción a la gerencia de proyectos
Gestión ambiental
Ciclo 2.
Gestión de tiempos y costos
Finanzas para la gerencia de proyectos
Gestión de la comunicación y gestión de interesados.
Gerencia de proyectos
Ciclo 3.
Gestión del riesgo.
Gestión de la calidad.
Gestión de adquisiciones y contratos.
Trabajo final de grado
Electiva
Control y seguimiento de proyectos.
Electiva:
Gestión ambiental y consumo sostenible
Curso de preparación para el exámen PMP del PMI.
Requisitos:
Formulario de inscripción diligenciado.
Fotocopia del diploma y acta de grado (Con folio y libro legible).
1 foto tipo documento tamaño 3×4.
Fotocopia de la cédula identidad o su equivalente para extranjeros (ampliada al 150%).
Fotocopia de carné o constancia de afiliación a EPS o SISBEN (Solo para aspirantes residentes en Colombia).
Hoja de vida del solicitante.
Recibo de pago de inscripción.
(No se aceptan fotocopias en las cuales no estén legibles firmas, folio, libro, fechas o no se entreguen en el tamaño especificado)
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos