Especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

Centro Universidad de La Salle
Método Presencial
Lugar Bogotá
Tipo Posgrados
Precio Consultar precio
Opiniones

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición La especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería se imparte de forma presencial en la universidad de la salle.
Número de horas La especialización tiene una duración de 2 semestres.
Titulación oficial Especialista en gerencia de proyectos en ingeniería.
Valoración del programa Este programa tiene una trayectoria exitosa desde el año que inicio en el año 1995, especializando a profesionales que salen con un ideal de ayudar a la sociedad y de crecimiento propio plasmando sus ideas a las diferentes empresas en donde se le contraten. Los maestros son posgraduados y con ardua experiencia en empresas privadas y públicas.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a La especialización está dirigida a todas las personas que quieran iniciar o trabajar en empresas en proyectos de ingenierías como Gerentes, Directivos de empresas,Ingenieros, Arquitectos, Geólogos.
Empleabilidad Todas las empresas de construcción tanto privadas como públicas en donde requieran gerentes de proyectos en ingenierías.

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Especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

Curso dirigido a Gerentes, directivos de empresas y proyectos, profesionales en Ingeniería, Arquitectura, Geología y áreas afines que requieran dominar los conceptos de la Gerencia Moderna de Proyectos o interesados en crear su propia empresa.
Titulación Especialista en Gerencia de Proyectos en Ingeniería
Contenido ORGANIZACIÓN POR CICLOS ACADÉMICOS

PRIMER CICLO

Fundamentos de Gerencia
Fundamentos de Economía
Fundamentos de Investigación
Programación y Control de Proyectos
Costos y Presupuestos
Humanismo y Ciencia
Subtotal

SEGUNDO CICLO

Gerencia del Talento Humano
Aspectos Legales y Ambientales
Logística y Gestión de Compras
Evaluación de Proyectos
Desarrollo de la Investigación
Electiva

Competencias

El Gerente de Proyectos en Ingeniería:

- Reconoce y aplica los fundamentos de la gerencia moderna, los instrumentos de apoyo y las características del entorno nacional e internacional, a la conceptualización, formulación, evaluación e implementación de proyectos de ingeniería (infraestructura, obras civiles, mejoramiento, innovación y otros) que den respuesta a necesidades de la sociedad en el marco del desarrollo humano sostenible.

- Comprende los acontecimientos y las variables del entorno local, regional o internacional que pueden influir positiva o negativamente en la formulación, evaluación o desarrollo de los proyectos y en su impacto en el desarrollo social.

- Selecciona, vincula, conforma y dirige el talento humano que va a hacer parte de los equipos de trabajo interdisciplinarios necesarios para la gestión eficiente de proyectos en ingeniería a su cargo.

- Interpreta documentos e informes relacionados con los proyectos que dirige.

- Comprende los comportamientos individuales y grupales de las personas asociadas a los proyectos; motiva y resuelve los conflictos que se presenten en los equipos de trabajo que dirige.

- Analiza los factores que pueden incidir en la eficiencia de los proyectos y en general en su gestión; planea y coordina todas las actividades necesarias para enfrentar los inconvenientes o riesgos del proyecto

- Gerencia (planea, toma decisiones, resuelve conflictos, administra recursos) las diferentes áreas que intervienen en el desarrollo de proyectos de ingeniería, en el marco del competitivo entorno económico-social y de su responsabilidad con el desarrollo humano sostenible.